Ikazia Ziekenhuis wil zich transformeren van ziekenhuis tot een gezondheidsorganisatie, maar botst met zorgverzekeraars over de financiering. ‘We willen eerlijke tarieven die passen bij onze patiëntenpopulatie in de multiculturele volkswijken in Rotterdam-Zuid’, zegt bestuursvoorzitter Inge de Wit | Radiotherapeuten waren niet genoeg betrokken bij de oprichting van de drie protonencentra in Nederland. Dat realiseert bestuurder Maria Jacobs van Maastro, een van de drie centra, zich nu | Jong talent Nienke Hamster (21) maakte voor Gelre ziekenhuizen een wiskundig model dat in 15 seconde een rooster genereert, capaciteitsproblemen signaleert en de productiebegroting voorspelt | Met ‘Ziggy’ loop je naast in plaats van achter de rolstoel, zo sta je in contact tijdens wandelingen | En meer…
Wat er in de ziekenhuiszorg gebeurt rond concentratie en spreiding is weer heel typisch voor de zorg van de afgelopen twintig jaar. Er zijn afspraken gemaakt waar iedereen zijn handtekening onder heeft gezet, maar die lijken in de praktijk niet het beoogde doel te behalen.
In de best gelezen Zorgvisie-artikelen van 2025 komen drie thema's telkens terug: het zzp-dossier, het personeelstekort en de opmars van robotisering in de zorg. Die drie zijn geen losse dossiers, maar communicerende vaten.
Het kabinet heeft op het laatste moment besloten om in 2026 toch geen boetes uit te delen bij overtreding van de regels rond schijnzelfstandigheid. Dat besluit komt op een moment waarop de aangekondigde handhaving juist haar eerste zichtbare effecten liet zien. “Dit uitstel vergroot de onzekerheid.”
Radiotherapeuten waren niet genoeg betrokken bij de oprichting van de drie protonencentra in Nederland. Dat realiseert bestuurder Maria Jacobs van Maastro, een van de drie centra, zich nu. Binnenkort zwaait ze af, na zeventien jaar.
Netwerk Samen in de wijkzorg, opgezet door 26 thuiszorgorganisaties in Arnhem en omstreken, coördineert met groot succes alle aanvragen voor wijkverpleging in de regio. Groot was de teleurstelling van de deelnemende organisaties dan ook toen hun transformatieplan net te laat werd goedgekeurd.
Dagenlang handmatig puzzelen in Excel-lijstjes om de roosters voor elkaar te krijgen. Dat kan beter, dacht Nienke Hamster (21). Daarom maakte zij voor Gelre ziekenhuizen een wiskundig model dat in 15 seconde een rooster genereert, capaciteitsproblemen signaleert en de productiebegroting voorspelt.
Bestuurder Nadine Vieleers van het Rode Kruis Ziekenhuis werd door de Zembla-journalisten van de podcast ‘Op zoek naar Marlotte’ in een benarde situatie geplaatst. Hoe verdedig je jezelf tegen iets wat klinkklare onzin is? Vieleers maakt zich nog altijd zorgen over de mogelijke schade door de podcast voor het ziekenhuis en de zorg.
Vertrekkend inspecteur-generaal IGJ Marina Eckenhausen zag in zes jaar bijna twintig bewindspersonen voorbijtrekken op VWS. “Natuurlijk oefent de minister druk uit op de IGJ.”
Hoe ziet de werkweek van bestuurders in de zorg eruit? In deze Agenda de week van Stefan Koomen, bestuurslid van de coöperatie van de medisch specialisten in het Spaarne Gasthuis. Hij heeft veel tijd besteed aan de vastgoedsituatie van het ziekenhuis.
Wie samen een wandeling maakt, loopt doorgaans naast elkaar. Maar als één van beiden in een rolstoel zit, is dat geen optie. Dat gaat ten koste van het contact en daar wil de jonge Nederlandse onderneming Ziggy Mobility verandering in brengen.
De concentratie van de tweede tranche hoogcomplexe zorg ligt de facto stil. En spreiding van eenvoudige planbare ziekenhuiszorg blijkt in de meeste regio’s nog een vruchteloze exercitie, die meer tijd kost dan gepland.
Mireille de Wee draagt na acht jaar bouwen binnen de ActiZ-kerngroep het stokje over aan Ellen Maat. Tijdens haar voorzitterschap zag De Wee de corebusiness van de ouderenzorg razendsnel verschuiven. "Na een beangstigend narratief, kunnen we nu weer trots en perspectief uitstralen.”
Zorg is sterk gerelateerd aan liefde en menselijke waardigheid. In hoeverre krijgen die begrippen vorm in specialistische zorgorganisaties? Een mooie casus is de Lelie Zorggroep, die ‘dienend en liefdevol leiderschap’ in de praktijk vormgeeft.
Een vraag houdt mij al wat langer bezig: waarom waarderen we specialistisch vakmanschap meer dan generalistisch vakmanschap? De roep om generalisten klinkt luid, terwijl we collega's tot steeds verdergaande specialisten scholen. Alsof die twee elkaar uitsluiten.
Ziekenhuizen hebben steeds minder te kiezen op de markt voor elektronisch patiëntendossiers. Drie ziekenhuizen in het noorden van het land sloegen de handen ineen. De kleinste speler op de epd-markt kiest een andere koers voor de toekomst.
Ikazia Ziekenhuis wil zich transformeren van ziekenhuis tot een gezondheidsorganisatie, maar botst met zorgverzekeraars over de financiering. “We willen eerlijke tarieven die passen bij onze patiëntenpopulatie in de multiculturele volkswijken in Rotterdam-Zuid”, zegt bestuursvoorzitter Inge de Wit.

