“Dat de gemeenten niet aan tafel zaten bij het sluiten van het Integraal Zorgakkoord, begrijp ik wel. Maar dat er daardoor een aanvullend akkoord gesloten moest worden, mét de gemeenten, dat begrijp ik ook”, vertelt Bart Kiers in deze eindejaarspodcast. Het IZA beoogt integrale samenwerking en een “beweging naar de voorkant” die zwaardere zorg moet voorkómen. Dat kan niet zonder het sociaal domein daarbij te betrekken. En dus werd 2025 het jaar van het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA).
Concentratie en spreiding
Ook de eerste grote klap van het IZA viel in 2025: de concentratie van de eerste tranche van de complexe oncologische- en vaatchirurgie. De wijze waarop dat gebeurde beviel niet iedereen. Gaat het volgend jaar lukken om ook de tweede tranche in te voeren?
En hoe zit het met de spreiding van minder complexe zorg? Die zou er namelijk voor zorgen dat ziekenhuizen die geconcentreerde zorg “kwijtraken” gecompenseerd worden met andere zorg.
HLO
Laura van Elst concentreerde zich op de ouderenzorg, waarvoor dit jaar het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg (HLO) werd sloten. “Gamechangers in dat akkoord zijn een nieuw in te voeren opnametoets voor verpleeghuizen, inzet op kwaliteit van bestaan en Wlz-zorg zonder verblijf als uitgangspunt.”
Opmerkelijk genoeg was er dit jaar sprake van leegstand in de verpleeghuizen. Hoe is dat te interpreteren? Werken de “langer thuis” programma’s? En is dit daadwerkelijk een duurzame trend of is het tijdelijk?
Duurzaamheid
Over duurzaamheid gesproken: dat onderwerp staat steeds hoger op de bestuursagenda, merkte Van Elst ook op. En dat moet ook wel, want er worden steeds meer duurzaamheidseisen gesteld. Vanaf 2027 vraagt Zorgverzekeraars Nederland zorgaanbieders hun inspanningen via de Milieuthermometer Zorg of een soortgelijk instrument inzichtelijk te maken en willen ze idealiter alleen zorg inkopen bij duurzame zorgorganisaties. Het RIVM gaat uniforme duurzaamheidsdata bij zorgaanbieders ophalen. En het Zorginstituut gaat personeelsinzet en milieu meewegen.
