Ziekenhuiszorg

Ziekenhuiszorg
Bestuursvoorzitter Erica Schaper van Frisius MC. Fotografie: Paul Tolenaar.

Erica Schaper: ‘We wachten niet meer op Sneek’

Ondanks de teleurstelling over de mislukte fusie met het Antonius ziekenhuis zet de bestuursvoorzitter van Frisius MC haar plannen door om de zorg in Friesland te optimaliseren. “We wachten niet meer op Sneek.”
Preventie
Bart Kiemeney en Rogier Verstralen vertellen over leefstijlprogramma Beter Gezond en de infrastructuur Beter Verwijs

Van ziekte naar gezondheid: 16 ziekenhuizen gestart met Beter Gezond

Zolang ziekte en niet gezondheid het vertrekpunt is, blijft de zorg dweilen met de kraan open. “We bouwen aan een landelijke nutsvoorziening voor leefstijlzorg”, vertellen hoogleraar Bart Kiemeney en directeur Rogier Verstralen.
Arts Patrick Deckers vertelt over de voordelen van een plantaardig voedingspatroon

Minder gezondheidsschade en zorgkosten beginnen in de zorgkeuken

Als arts ziet Patrick Deckers steeds meer patiënten met leefstijlgerelateerde aandoeningen tegenover zich zitten. Plantaardige voeding vormt het antidote tegen gezondheidsschade, groeiende zorgkosten en klimaatverandering. Daarom transformeert hij met Caring Doctors de grootste keuken van Nederland.
10 juli 2025 Kwaliteit

In de podcast Voorzorg gaat redacteur Pierre de Winter in gesprek met senior redacteur Bart Kiers over waarom het maar niet wil vlotten met transparantie over kwaliteit van zorg.

Personeel
Aggressives Drohen Kopf Seitlich

KNMG maakt plan om agressie patiënten aan te pakken

Artsenfederatie KNMG maakt een handleiding voor zorgprofessionals om bedreigingen en intimidatie door patiënten tegen te gaan. “We zien dat agressief gedrag tot meer stress en minder werkplezier leidt”, vertelt KNMG-voorzitter Jurriaan Penders.

Zorg in verzet tegen strengere asielwet: onmenselijk en contraproductief

Via een petitie, brandbrieven en op social media spreken zorgprofessionals en branches zich uit tegen de strengere asielwetgeving die hulpverlening aan mensen zonder verblijfspapieren illegaal maakt. “Laten we voorkomen dat we pas na de vervolging van een zorgverlener gaan beseffen wat echt telt. Zodra angst de leidraad wordt, verliest de zorg haar morele kompas”, aldus KNMG-voorzitter Jurriaan Penders.

Passende zorgcontractering mag geen pijn doen

Passende zorg-contractering lijkt niet te gaan brengen wat de maatschappij van de zorg nodig heeft.
Personeel
Administratie

Arts-assistent UMCG mag zich uitroosteren voor administratie

In het UMC Groningen kunnen artsen in opleiding tot specialist (aios) zich twee uur per week ‘uitroosteren’ om de administratie te doen. Dat geeft rust in het hoofd. Er zit ook een diepere boodschap in. Arts-assistenten leren dat ze voor zichzelf moeten zorgen en zich autonoom mogen opstellen ten opzichte van de supervisor. 
Leiderschap
In het publiek onder meer finalist Ernst Klunder en Suzanne Bentvelsen, winnaar Bertine Lahuis en jurylid Marjo Vissers

Leiderschap, impact, schaalbaarheid: dit zijn de finalisten van de Jeroen Meijerink Award

Een showcase voor alle verpleeghuizen, een menukaart waarmee locaties zelf de duurzaamheidstransitie vormgeven en een innovatie die de jaarlijkse afvalberg van 85 miljoen kilo incontinentiemateriaal tot een minimum beperkt. Tijdens het Groene Leiders Diner presenteerde Ruth Peetoom de drie finalisten van de Jeroen Meijerink Award.

Antonius-bestuurder Imhof na afketsen fusie: ‘Ik ben altijd duidelijk en transparant geweest’

In alle discussies over de toekomst van de Friese ziekenhuiszorg is Annette Imhof van Antonius ziekenhuis in Sneek duidelijk: Ze wil de spoedeisende hulp in Sneek behouden. “Ik kan niet in een glazen bol kijken, maar in een ruraal gebied heb je wel een aantal voorzieningen nodig”, vertelt ze.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Bestuurlijke Wijsheid

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Congres Concentratie en spreiding van zorg

Van der Valk

Congres Passende zorg 2025

Van der Valk Hotel

Zorg & Vastgoed congres 2025

Het Slotervaart