Deze ambitie staat beschreven in het plan Onderzoek & Innovatie met en voor de gezonde regio dat Spaan vandaag overhandigt aan minister Bruins van Medische zorg. Het plan bestaat eruit dat de umc’s allemaal een eigen regionaal netwerk gaan opzetten. Elk netwerk gaat na wat in de betreffende regio de meest urgente vraagstukken zijn. Vervolgens komt er per regio een kennis- en innovatieagenda. De umc’s organiseren de infrastructuur en brengen hun methodologische expertise en kennis in. Zo ontstaan ‘academies voor de regio’.
Financiële impuls
Het plan is het resultaat van een grondige landelijke verkenning waarbij een veelheid aan partijen betrokken
Rapport informatie
- Rapport naam:
- Onderzoek & Innovatie met en voor de gezonde regio
- Sector:
- Ziekenhuis
- Soort:
- Beleid
- Afkomst:
- Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU)
- Auteur:
- Frank Miedema en Albert Scherpbier
- Aantal pagina’s:
- 60
- Verschijningsdatum:
- 1 april 2019
- Link naar rapport:
- Onderzoek en innovatie met en voor de gezonde regio
- Samenvatting:
De universitair medische centra (umc’s) willen de verbindende schakel worden in het oplossen van gezondheidsvraagstukken in de eigen regio. Dat staat in het plan Onderzoek & Innovatie met en voor de gezonde regio (LINK) dat de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU). Het plan behelst dat de umc’s allemaal een eigen regionaal netwerk gaan opzetten. Elk regionaal netwerk zal vervolgens nagaan wat de urgente vraagstukken zijn en zoeken naar verantwoorde en toetsbare antwoorden.
Constante verandering
Verandering is voor de komende jaren de enige constante, schetsten de opstellers van het rapport waarin de plannen gepresenteerd worden. Ze verwijzen daarbij onder meer naar de vergrijzing en de toename van het aantal chronisch zieken, in combinatie met maatschappelijke veranderingen zoals groeiende verschillen tussen groepen mensen, technologische innovaties en een verschuivende kijk op gezondheid.
Bestuurder voert uit
Om passend te kunnen reageren op die constante verandering zoeken de umc’s de komende tijd actief de verbinding met partijen in hun regio. Volgens het plan neemt de raad van bestuur van het umc in elke regio hiervoor de verantwoordelijkheid en wordt een van de bestuurders ook daadwerkelijk de uitvoerder om nieuwe netwerken te smeden.
Bestaande structuren
De umc’s houden bij het innemen van hun actievere positie rekening met de regionale cultuur en verhoudingen en met bestaande structuren, zo maakt het plan duidelijk. Het is de bedoeling dat publieke gezondheidsdiensten, lokale en provinciale overheden, kennisinstellingen, burgers, patiënten én bedrijfsleven deel gaan uitmaken al deel aan het netwerk. Ook zorgverzekeraars zijn uiteraard beoogde partners, evenals de algemene ziekenhuizen.
Praktijkvoorbeelden
Bij het maken van de plannen is de NFU niet over een nacht ijs gegaan. In het hele land zijn praktijkvoorbeelden verkend. Die staan eveneens beschreven in het rapport. Zoals de Academische Werkplaats Verzekeringsgeneeskunde (p.26) en het Universitair Kennisnetwerk Ouderenzorg Nijmegen (p.36).
Stappen tot en met 2020
In concreto benoemt het plan voor dit jaar de volgende stappen: het initiatief nemen voor het opzetten van een regionaal netwerk; gezamenlijk de urgente vraagstukken boven tafel krijgen en daar verantwoorde en toetsbare antwoorden voor vinden. Voor 2020 behelst het plan onder meer een landelijke werkbijeenkomst, gedetailleerde regionale agenda’s met afspraken over aanpak en financiering, plus een overkoepelende rapportage daarvan.
