digitalisering
Poll-uitslag | Zorgbestuurder kan niet verantwoordelijk zijn voor falende IT bij leverancier
Een meerderheid van de respondenten is het eens met de stelling dat de zorgbestuurder niet verantwoordelijk kan worden gehouden voor problemen bij de leverancier. Maar de kleine groep tegenstanders merkt op dat de zorgorganisatie toch ook verantwoordelijk is voor bijvoorbeeld medische hulpmiddelen die worden gebruikt.
Buurtzorg schaalt spraakgestuurd rapporteren op
Zorgorganisatie Buurtzorg gaat de Attendi App, een toepassing die gesprekken automatisch opneemt en registreert, opschalen na een pilotperiode. De technologie vertoont nog mankementen, maar biedt al voldoende meerwaarde en kan medewerkers tot 45 minuten administratietijd per gesprek besparen.
Opinie | Toezicht op transformatie betekent kleur bekennen
De zorgsector staat aan het begin van een ingrijpende digitale transformatie. Kunstmatige intelligentie (AI), data-analyse, automatisering en nieuwe digitale zorgvormen veranderen het speelveld razendsnel. De vraag is niet of deze technologieën impact hebben, maar hoe we die impact vormgeven.
Opinie | Wat ook jij kunt doen aan het huisartsentekort
Amon van den Borg en Paulus Lips van de Arts en Zorg Groep doen een oproep aan Nederland: zó draag je zelf bij aan betere huisartsenzorg en help je mee aan het verdampen van het woord ‘tekort’.
Opinie | Maak van de zorg geen oligarchie
Ziekenhuizen ontwikkelen en kopen steeds meer digitale technologie. Daarbij ontstaan spanningen over eigenaarschap van data en de doorontwikkeling van technologische applicaties in de patiëntenzorg. Deze transformatie vraagt om meer betrokkenheid van het zorglandschap zelf.
Concurrerende diensten bieden een alternatief voor monopolist ZorgDomein
Er is veel beroering rond de digitale verwijsdiensten in de zorg. Concurrenten van monopolist ZorgDomein beloven lagere kosten. Wat dreigt is een versnipperd landschap en de keus tussen onvolledige dekking of dubbele kosten.
Opinie: Digitale expertise bij toezichthouders is broodnodig
De impact van de digitale transformatie op de organisatie is groot. Daarom is dit ook een belangrijk gespreksonderwerp tussen bestuur en toezicht. Dat vereist kennis op dit terrein. Het ‘digitaal dna’ in raden van toezicht wordt langzamerhand weliswaar vergroot, maar is in veel raden nog altijd afwezig. Een stap voorwaarts is nodig, zeer nodig.
Digitaal ziekenhuis Ksyos ziet patiënt als zelfzorgverlener
In een kwart eeuw legde Ksyos als digitaal ziekenhuis een lange weg af. Dat kostte een hoop frustratie, maar zorgde wel voor een solide positie waarop het verder kan bouwen en innoveren, vertelt directeur Bas van Nispen.
‘Bij digitalisering moet zorgverlener centraal staan’
Het elektronisch patiëntendossier (epd), teleconsulten en patiëntportalen zijn verschillende digitale mijlpalen binnen de zorg. “Toch moet en gaat er nog veel meer veranderen”, zegt hoogleraar digitale communicatie Guus Schoonman. “Een belangrijke succesfactor is een zorgverlener die patiënten hierin meeneemt.” Schoonman pleit er dan ook voor om de zorgverlener meer centraal te stellen als het gaat om digitale interventies.
Column: Digitale zorg door de juridische lens
Mogelijke veranderingen in het zorgproces als gevolg van digitale zorg kunnen voor zowel zorgverleners als patiënten effect hebben op de kwaliteit en veiligheid van de zorg. De IGJ houdt daarom toezicht op de naleving van wet- en regelgeving relevant voor e-healthtoepassingen.
