governance
Opinie | Maak gezondheid het nieuwe kompas van overheidsbeleid
De grootste uitdaging voor Nederland in de komende decennia is niet alleen een tekort aan financiële middelen, maar vooral een tekort aan voldoende gezonde mensen. Dat schrijven René Héman, Alexander Rinnooy Kan en Sjaak Wijma.
Opinie | De denkfout achter het IZA
Volgens Jacco Boon, algemeen directeur van CINX en oprichter van het KANZ-platform, maken we in de zorg een grote denkfout. En wel deze: dat veranderprojecten leiden tot verandering.
Opinie | De grootste beroepsgroep verdient meer dan inspraak
Hoe verantwoord is het om een zorgorganisatie te besturen zonder de inhoudelijke kennis van verpleegkundigen structureel mee te nemen?
Opinie Wim van Harten | In onze zorg is een gewonnen levensjaar steeds minder waard
Rond 2000 begon de overheid nieuwe behandelingen te beoordelen op kosteneffectiviteit. In 2015 is dit officieel vastgelegd, om de zorgkosten te beheersen en besluiten beter uit te kunnen leggen.
Terecht | Besturen met terugwerkende kracht: Wibz legt lat hoger én achteraf
De wetgever wil een zo eerlijk en betrouwbaar mogelijke bedrijfsvoering in de zorg en jeugdhulp waarborgen. Zo mogen financiële belangen niet boven goede, toegankelijke en betaalbare zorg gaan.
Een verpleegkundige die niet alleen adviseert, maar ook meebeslist, is nog steeds zeldzaam
In de ouderenzorg is het nog lang niet vanzelfsprekend dat verpleegkundigen en verzorgenden meedenken en meebeslissen met de raad van bestuur. Er zijn overal verpleegkundige adviesraden, maar zeggenschap op het hoogste niveau bestaat alleen in enkele ziekenhuizen. Toch stopt na vier jaar het overheidsprogramma Landelijk Actieplan Zeggenschap.
Wijze raad | Leer van het vertrek van Hilders en kijk naar de onderliggende systeemdynamiek
Ziekenhuisbestuurder Carina Hilders moest in februari na ruim anderhalf jaar UMC Utrecht verlaten.
UMC Utrecht: Na een jaar intensieve coaching nog geen eenheid van bestuur
Het vertrek van Carina Hilders kwam voor veel medewerkers van het UMC Utrecht als donderslag bij heldere hemel. In werkelijkheid rommelde het al heel lang binnen het bestuur. Na een jaar “intensieve coaching” gaf de raad van toezicht en de rest van het bestuur het op. Bestuursvoorzitter Carina Hilders moest weg.
Carina Hilders: ‘Ik voelde me welkom in de organisatie, maar niet in het bestuur’
Carina Hilders werd in februari plotseling ontslagen als voorzitter van de raad van bestuur van het UMC Utrecht wegens “gebrek aan eenheid van bestuur”. Volgens haarzelf heeft het bestuur goed gefunctioneerd, was er veel meer aan de hand en is dit ontslag vooral schadelijk voor de medewerkers van het umc.
ChipSoft-hack legt verantwoordelijkheid zorgbestuurders bloot
Volgens de nieuwe Cyberbeveiligingswet zijn zorgbestuurders aansprakelijk voor goede digitale veiligheid. En ook voor een adequate reactie op hacks, zoals de ransomware-aanval op ChipSoft. De Tweede Kamer keurde de wet vorige week goed.
