governance
‘Niet kerstboom-BV maar cultuur was probleem bij Alliade’
De bestuurscrisis bij Alliade in 2018/19 draaide om een cultuur met ondoorzichtige besluitvorming, niet om een kerstboom-BV als dekmantel van vermeende commerciële activiteiten. Vertrekkend bestuurder Vincent Maas van Alliade. “Bestuurders moeten ruimte bieden voor tegenspraak.”
‘Stop met wensbeelden en start het eerlijke gesprek met de samenleving’
Burgerinitiatieven moeten meer invloed krijgen in de uitvoering van het Integraal Zorgakkoord (IZA). Dat stelt NVTZ-voorzitter Aad Koster. “Kijk verder dan de georganiseerde zorg en welzijn en betrek informele initiatieven voor een toekomstbestendige infrastructuur.”
Blog: Stop met de NEN 7510
Het lukt de meeste zorgaanbieders niet om te voldoen aan de NEN 7510. Het is daarom tijd de informatiebeveiliging in de zorg beter en effectiever organiseren, bepleit register IT-auditor Gerard van den Berg.
Blog: Wat zorgaanbieders kunnen verwachten van governance in 2024
De wetgever had de afgelopen jaren veel aandacht voor het bestuur en toezicht van zorgaanbieders. Incidenten zorgden dat de wettelijke teugels strakker zijn aangehaald en steeds minder aan het veld zelf is overgelaten. Bas van Schelven schetst de de belangrijkste twee ontwikkelingen in 2024.
Hoe Marco Meerdink Careyn uit het slop trok en zorginkoop tot ‘chefsache’ maakte
Scheidend bestuursvoorzitter Marco Meerdink heeft in zijn zevenjarige bestuursperiode vele hordes moeten nemen. Toch kreeg hij samen met het personeel de geplaagde ouderenzorginstelling weer op de rit. Dit verhaal gaat over weglekkend vertrouwen, tegenvallende ministers, community-denken, gure tegenwind, maar ook over trots.
Raden van toezicht ondoorzichtig over eigen functioneren
Raden van toezicht van grote ziekenhuizen zijn onvoldoende transparant in de verantwoording over hoe zij toezicht houden. Dat blijkt uit onderzoek van Judith Godschalx, psychiater en manager in het Flevoziekenhuis.
‘Zorgnetwerk-FOMO problematisch voor netwerk én de zorg’
Samenwerken in netwerken is niet per se een slechte ontwikkeling: om ingewikkelde maatschappelijke opgaven het hoofd te bieden, is het vaak nodig. Maar dan moet het wel nodig zijn en soepel verlopen. Dáár gooit zorgnetwerk-FOMO roet in het eten! Volgens Senior Onderzoeker bij Vilans, Nick Zonneveld, staat het effectieve samenwerking juist in de weg.
ACM komt met leidraad: Brancheorganisaties mogen leden minder sturen
De Autoriteit Consument en Markt (ACM) gaat binnenkort de zorgsector strikter houden aan de regels voor concurrentie. Enkele brancheorganisaties hebben vorig jaar teveel informatie gedeeld met hun leden, aldus ACM. Daarom heeft ACM een leidraad geschreven die duidelijk uitlegt wat er wel en niet mag.
Raden van toezicht grote ziekenhuizen ondoorzichtig over eigen functioneren
Raden van toezicht van grote Nederlandse ziekenhuizen zijn onvoldoende transparant in de verantwoording over hoe zij toezicht houden. In jaarverslagen melden ze inhoudelijk zelden iets over vergader-aanwezigheid, zelfevaluatie of de manier waarop ze raden van besturen beoordelen en controleren.
Moreel beraad biedt brede blik op problemen en oplossingen
Bestuurlijke besluitvorming gaat bij uitstek over ethische vragen, zegt filosoof Menno de Bree: ‘Als je geen oog hebt voor ethiek, neem je besluiten alleen op praktische, economische of juridische gronden en doe je jezelf en de organisatie echt tekort.’
