Home Tags Governance

governance

Leiderschap
Ronald Schmidt Zv

Ronald Schmidt: ‘Corona was testcase voor wat ons te wachten staat’

‘Het zou een historische fout zijn om terug te gaan naar het oude normaal’, stelt Ronald Schmidt, bestuurder van Cordaan. De coronacrisis was volgens hem een voorproefje van wat we de komende jaren kunnen verwachten in de zorg. De lessen die de sector leerde, zijn bruikbaar voor de toekomst van de zorg.
Leiderschap
leiderschap

Welke coronalessen moeten zorgbestuurders vasthouden?

De coronacrisis was in zekere zin een stresstest voor de zorg. De sterke en zwakke punten van individuele organisaties en het hele systeem dreven boven en onder hoge druk ontstonden creatieve oplossingen. Kennisorganisatie Vilans vroeg bestuurders in de langdurige zorg: wat heb je geleerd en wat wil je vasthouden?
Sociaal domein
Willemijn van der Zwaard

Geachte bestuurder, kunt u uw mond even houden?

Bestuurders, politici en beleidsmakers hebben de neiging om opvattingen over wat goed leven is in beleid te gieten en te verwachten dat de wereld zich daarnaar schikt. Maar de praktijk is niet zo zwart-wit, stelt promovenda Willemijn van der Zwaard. Geef professionals de ruimte om op af te wijken van het protocol.
Leiderschap
Covid

Terug naar ‘normaal’ deel 3: Besluitvorming en advisering over coronabeleid

Hoe kan Nederland na de ernstige coronagolven het normale leven weer zo goed mogelijk oppakken? Hoe ziet het wettelijk kader voor de nationale besluitvorming en advisering met betrekking tot coronabeleid eruit? In deel 3 van hun reeks artikelen analyseren volksgezondheidsexperts Guus Schrijvers, Wim Schellekens, Paul van der Velpen en Piet Melief hoe de Wet publieke gezondheid en de Wet veiligheidsregio’s sinds januari 2020 zijn toegepast. 
Leiderschap
Simona Tiems660

Dit moet u weten over de Wet toetreding zorgaanbieders

Het is raadzaam om op tijd na te gaan wat de consequenties van de Wtza zullen zijn voor uw organisatie. Simona Tiems beantwoordt in dit artikel tien vragen over de Wtza.
Leiderschap
Erwin Bos 660x440

‘Een commissariaat is geen erebaantje meer’

De tijd dat een commissariaat een erebaan was, is allang voorbij. In toezicht gespecialiseerd advocaat Erwin Bos raadt dan ook aan om goed na te denken voordat je een functie als commissaris aanvaardt, ook al vanwege kwesties van aansprakelijkheid.
Leiderschap
‘Zo’n toezichthoudende rol is nuttig om expertise te delen. Het houd je scherp.’

Ernst Kuipers: ‘Toezichtsrol in Singapore is eervol en leerzaam’

Bestuursvoorzitter van het Erasmus MC Ernst Kuipers krijgt, als eerste buitenlander, een toezichtsrol in het National University Health System (NUHS) in Singapore. ‘Wees gerust, ik ben voorlopig niet weg uit het Erasmus MC.’
Leiderschap
Meetinstrumenten

‘Innovatie vraagt andere manier van toezichthouden’

De noodzaak voor disruptieve verandering vraagt ander intern toezicht. ‘Regels zijn contraproductief als ze ingezet worden als harnas’, aldus bestuurder Fenna Eefting.
Leiderschap
Toezicht

Column: Nog meer toezicht

Voor het toezicht in de zorg staat een fors wetgevingspakket in de planning. Zullen al deze verschillende wetten ertoe leiden dat de kwaliteit van het toezicht daadwerkelijk verbetert? Janbert Heemstra heeft zijn twijfels.
Leiderschap
Jeroen van den Oever, Fundis

Iedereen praat mee over de zorg in Zoetermeer

Het plan van alle grotere zorgpartijen in Zoetermeer is uniek. Ten eerste besloten ze samen te werken over alle disciplines heen. Bovendien: de constructie waarin die samenwerking vorm heeft gekregen, is een primeur voor Nederland. Ze richtten de Vereniging Gezondheidsregio Zoetermeer op.