raad van bestuur
Adviesraden tegen de fusie Maastricht UMC+ en de Universiteit Maastricht
Het voorstel om het Maastricht UMC+ en de Universiteit Maastricht te fuseren is door alle adviesraden afgewezen, behalve door de cliëntenraad. Vooral de verdeling van de bestuursfuncties stuitte op weerstand. Mertens noemt de reacties “jammer” en blijft moedig zoeken naar manieren waarop het wel kan.
‘Onveilige werkcultuur heeft altijd invloed op de kwaliteit van zorg’
Hoogleraar veiligheid in de gezondheidszorg, Jop Groeneweg, vindt dat bestuurders zich systeemverantwoordelijk moeten tonen voor de sociale en psychologische veiligheid van zorgverleners. “Werkcultuur heeft invloed op de veiligheid en kwaliteit van zorg. Iedereen met sociale onveiligheid in de organisatie zou z’n kwaliteitscertificaten terug moeten geven.”
Bart Berden: ‘Zorgbestuurders zitten te kort’
Na vier maanden voorzitterschap van de NVZD, bekijkt Bart Berden het zorgbesturen vanuit een helikopter. Zorgvisie ging met hem in gesprek over welke kwaliteiten een zorgbestuurder tegenwoordig moet hebben. “In deze positie heb ik beter zicht dynamiek en ontwikkelingen in het veld.”
Rode Kruis Ziekenhuis monitort sociale media na podcast Op zoek naar Marlotte
Bestuurder Nadine Vieleers van het Rode Kruis Ziekenhuis werd door de Zembla-journalisten van de podcast ‘Op zoek naar Marlotte’ in een benarde situatie geplaatst. Hoe verdedig je jezelf tegen iets wat klinkklare onzin is? Vieleers maakt zich nog altijd zorgen over de mogelijke schade door de podcast voor het ziekenhuis en de zorg.
Wantrouwen en slecht leiderschap heersen in MUMC+
In grote delen van het Maastricht UMC+ heerst wantrouwen en sociale onveiligheid. Fouten worden niet aangekaart uit angst voor repercussies. De raad van bestuur neemt besluiten zonder toelichting, die vervolgens in twijfel worden getrokken en/of worden ondermijnd. Al deze problemen waren al bekend, maar er werd niks mee gedaan.
Wijze raad | Wat als de bestuurder ziek wordt?
Als de bestuurder van een zorgorganisatie ernstig ziek wordt, heeft dat grote impact op de persoon en zijn omgeving. Maar het kan ook impact hebben op de organisatie.
Ziekenhuisbestuurder komt zelden uit eigen gelederen
Interne benoemingen voor bestuursfuncties in ziekenhuizen zijn zeldzaam. Een gemiste kans, vindt bestuurskundige Hanneke Beijer die onderzoek deed naar bestuurswisselingen in Nederlandse ziekenhuizen. “Het scheelt veel inwerktijd.”
Nieuw lectoraat Eigen Regie geeft verpleegkundigen en patiënten in Franciscus meer bewegingsvrijheid
Franciscus wil verpleegkundigen meer autonomie geven en zorgen voor betere loopbaanperspectieven. Dat moet het verpleegkundig werk aantrekkelijker maken.
‘Een divers zorgbestuur alleen is niet genoeg, het gaat om cultuursensitief denken en doen’
Van de 72 bestuurders in topklinische ziekenhuizen is er geen bestuurder van kleur. Onder de 144 toezichthouders zijn vier bestuurders van kleur, blijkt uit onderzoek van Zorgvisie. De noodzakelijke verandering begint volgens Ingrid Wolf, bestuurslid van de Stichting Topklinische Ziekenhuizen (STZ), in de ‘kweekvijvers’ voor zorgbestuurders.
Kijkje in de agenda van zorgbestuurder Ronald Buijs
De afgelopen tijd stond de zzp-stop dagelijks op de agenda van Ronald Buijs, voorzitter raad van bestuur Laurens. Per 1 april is het daadwerkelijk gelukt om geen enkele zzp-er meer in te schakelen. Verder werd er flink getraind voor het bedrijfsteam van de NN Rotterdam Marathon.
