raad van toezicht
UMC Utrecht: Na een jaar intensieve coaching nog geen eenheid van bestuur
Het vertrek van Carina Hilders kwam voor veel medewerkers van het UMC Utrecht als donderslag bij heldere hemel. In werkelijkheid rommelde het al heel lang binnen het bestuur. Na een jaar “intensieve coaching” gaf de raad van toezicht en de rest van het bestuur het op. Bestuursvoorzitter Carina Hilders moest weg.
Carina Hilders: ‘Ik voelde me welkom in de organisatie, maar niet in het bestuur’
Carina Hilders werd in februari plotseling ontslagen als voorzitter van de raad van bestuur van het UMC Utrecht wegens “gebrek aan eenheid van bestuur”. Volgens haarzelf heeft het bestuur goed gefunctioneerd, was er veel meer aan de hand en is dit ontslag vooral schadelijk voor de medewerkers van het umc.
Bart Berden: ‘Zorgbestuurders zitten te kort’
Na vier maanden voorzitterschap van de NVZD, bekijkt Bart Berden het zorgbesturen vanuit een helikopter. Zorgvisie ging met hem in gesprek over welke kwaliteiten een zorgbestuurder tegenwoordig moet hebben. “In deze positie heb ik beter zicht dynamiek en ontwikkelingen in het veld.”
Alleen rendement maken uit vastgoed is op z’n minst zorgwekkend
Van de belangrijkste posten op de jaarrekeningen tot tips om fraude op te sporen. De Nederlandse Vereniging voor Toezichthouders in Zorg & Welzijn organiseerde 5 maart een themabijeenkomst over financieel toezichthouden. Wat moet je weten en wat moet je gedaan hebben als de organisatie ten onder gaat?
Toezichthouden na Co-Med; welke handvatten hebben toezichthouders?
De opkomst en ondergang van huisartsenketen Co-Med roept nog altijd vragen op. Een nieuwe advies kijkt naar het toezicht. Welke handvatten hebben toezichthouders als het gaat om nieuwe, commerciële partijen?
Ziekenhuisbestuurder komt zelden uit eigen gelederen
Interne benoemingen voor bestuursfuncties in ziekenhuizen zijn zeldzaam. Een gemiste kans, vindt bestuurskundige Hanneke Beijer die onderzoek deed naar bestuurswisselingen in Nederlandse ziekenhuizen. “Het scheelt veel inwerktijd.”
Intern toezicht jeugdzorg verdient aandacht en professionaliteit
Het intern toezicht in de jeugdzorgsector verdient meer aandacht dan het momenteel krijgt. Raden van toezicht en raden van commissarissen kunnen deze rol in veel gevallen beter vervullen. Dat blijkt uit een verkennend onderzoek van de Jeugdautoriteit (JA).
‘Een divers zorgbestuur alleen is niet genoeg, het gaat om cultuursensitief denken en doen’
Van de 72 bestuurders in topklinische ziekenhuizen is er geen bestuurder van kleur. Onder de 144 toezichthouders zijn vier bestuurders van kleur, blijkt uit onderzoek van Zorgvisie. De noodzakelijke verandering begint volgens Ingrid Wolf, bestuurslid van de Stichting Topklinische Ziekenhuizen (STZ), in de ‘kweekvijvers’ voor zorgbestuurders.
Wijze raad: Toezichthouders steeds minder transparant
Na bestudering van jaarverslagen concluderen Judith Godschalx en Walther van Mook dat de toezichthouders van ziekenhuizen steeds minder transparant zijn over zichzelf.
Aad Koster: Jaarverslagen vragen om meer toelichting van toezichthouders
Er is nog werk aan de winkel als het gaat om de transparantie van toezichthouders in jaarverslagen. Er wordt steeds meer informatie gegeven, maar er is meer toelichting nodig. “Alleen dat er aan zelfevaluatie is gedaan en dat toezichthouders hebben deelgenomen aan cursussen is vrij beperkt”, zegt Aad Koster, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ).
