transitie
Annemiek Rutters van Alrijne: ‘We schieten door alle zorgplafonds heen’
Een van de eerste bevindingen van bestuurder Annemiek Rutters van Alrijne is dat het ziekenhuis de afgelopen jaren door de met zorgverzekeraars afgesproken volumeplafonds heen schiet. Ondanks passende zorg. 'De boel staat onder druk.'
Expert Helen Bevan: zo maak je een succes van grote zorgtransities
Zonder sociale en culturele componenten, de verbinding met mensen die het echte werk doen, zijn grote zorgtransities gedoemd te mislukken, stelt veranderingsexpert Helen Bevan. “We leggen in de zorg vaak, vanuit de allerbeste bedoelingen, veranderingen top-down op, maar zo ontnemen we mensen hun eigen veranderkracht.”
Opinie | Toezichthouders, neem uw verantwoordelijkheid
De zorg heeft niet alleen 'next gen'-bestuurders nodig, maar ook toezichthouders die progressief en innovatief zijn en gezegend met lef. De toezichthouders Andras Heijink en Beatrice Annot doen daarvoor een oproep.
Essay: Transformatie is niet iets voor de bühne
Er wordt wat af getransformeerd in de gezondheidszorg; we zijn immers met z'n allen in transitie. Helaas worden de hooggestemde verwachtingen in de praktijk vaak niet waargemaakt. De ziekenhuisbrede transformatie bij Bernhoven laat zien hoe het ook anders kan.
Opinie: Transitiepijn: de versneller óf showstopper voor succesvolle transformaties
Er wordt op veel plekken gewerkt aan transformeren. Daarbij is er veel aandacht voor de situatie ná de verandering. Er is nauwelijks aandacht voor wat het betekent voor de huidige situatie, belangen en posities. En laat dat nou vaak de vertrager of zelfs de showstopper zijn.
Opinie: Transitiepijn: Het zoveelste rapport over ons schurende risicovereveningsysteem
Mocht u als bestuurder in zorg en welzijn transitiepijn ondervinden kijk dan ook eens naar de verouderde werking van ons risicovereveningssysteem. Een gewaarschuwd bestuurder telt immers voor twee. Misschien valt het u dan op dat er meer nodig is dan kwalitatieve plannen en -projecten om te komen tot een toekomstbestendige zorg, betoogt Thomas Hoyng, bestuurder van Stichting Gezond met Zorg.
GGZ Oost Brabant wil van Tonnie de Robot een blijvertje maken
Bestuurders van GGZ Oost Brabant kunnen, als ze dat al zouden willen, onmogelijk meer stoppen met de inzet van sociale robot Tonnie. De ggz-instelling heeft met een speciaal borgingstraject ervoor gezorgd dat deze verlengde armen van zorgmedewerkers niet meer weggaan.
Column: Doen zonder doem
Passende zorg zal alleen slagen als we er een hoopvolle beweging van maken, denkt Jan Kremer. Daarom is het 'onze plicht om optimistisch te zijn'.
Frido Kraanen: ‘Ik zie transitiepijn en angst voor de toekomst’
“De transities van IZA en WOZO betekenen een fundamentele verandering van werkwijze, cultuur en spelregels in de zorg. Het is afscheid nemen van het model waarin we lang hebben gewerkt. Je ziet bestuurders en personeel soms een rouwproces doormaken.”
‘Individuele excellentie maakt plaats voor collectieve intelligentie’
Wie pasklare oplossingen en verandermodellen verwacht om succesvol te innoveren, zet prof. dr. Floortje Scheepers meteen met beide benen op de grond: ‘Die werken niet. Wel kun je met meervoudige perspectieven innovatief problemen oplossen.’
