ziekenhuiszorg
Eringa: ‘Bij defensie weten ze wanneer de discussie stopt – daar kunnen ziekenhuizen van leren’
Defensie breidt uit en zoekt dus personeel. Samen met ziekenhuizen leiden ze chirurgische teams op. Maar wat wint of verliest de Nederlandse gezondheidszorg hiermee? In een tweeluik licht Zorgvisie de Defensie en Relatieziekenhuizen uit. In deel 2 vertellen ziekenhuisbestuurders over hun samenwerking met defensie.
Met deze gamechangers wil UMCG de regeldruk halveren
Topdown snoeien in de regeldruk tast de autonomie en innovatiekracht van zorgverleners aan. Dat stelt Stephanie Klein Nagelvoort Schuit, bestuurder van UMC Groningen (UMCG). Daarom werkt het academische centrum met zorgprofessionals in de lead aan een ambitieuze herstructurering.
Zo kan het ook: minder afval, zorgtijd en kosten
Steeds meer zorgorganisaties breken met de wegwerpcult of maken de overstap van steriel naar schoon. Dit blijkt niet alleen vriendelijk voor het milieu, maar ook voor de portemonnee. In dit artikel deelt Zorgvisie vijf simpele voorbeelden.
Van ziekte naar gezondheid: 16 ziekenhuizen gestart met Beter Gezond
Zolang ziekte en niet gezondheid het vertrekpunt is, blijft de zorg dweilen met de kraan open. “We bouwen aan een landelijke nutsvoorziening voor leefstijlzorg”, vertellen hoogleraar Bart Kiemeney en directeur Rogier Verstralen.
Minder gezondheidsschade en zorgkosten beginnen in de zorgkeuken
Als arts ziet Patrick Deckers steeds meer patiënten met leefstijlgerelateerde aandoeningen tegenover zich zitten. Plantaardige voeding vormt het antidote tegen gezondheidsschade, groeiende zorgkosten en klimaatverandering. Daarom transformeert hij met Caring Doctors de grootste keuken van Nederland.
Zorg in verzet tegen strengere asielwet: onmenselijk en contraproductief
Via een petitie, brandbrieven en op social media spreken zorgprofessionals en branches zich uit tegen de strengere asielwetgeving die hulpverlening aan mensen zonder verblijfspapieren illegaal maakt. “Laten we voorkomen dat we pas na de vervolging van een zorgverlener gaan beseffen wat echt telt. Zodra angst de leidraad wordt, verliest de zorg haar morele kompas”, aldus KNMG-voorzitter Jurriaan Penders.
Leiderschap, impact, schaalbaarheid: dit zijn de finalisten van de Jeroen Meijerink Award
Een showcase voor alle verpleeghuizen, een menukaart waarmee locaties zelf de duurzaamheidstransitie vormgeven en een innovatie die de jaarlijkse afvalberg van 85 miljoen kilo incontinentiemateriaal tot een minimum beperkt. Tijdens het Groene Leiders Diner presenteerde Ruth Peetoom de drie finalisten van de Jeroen Meijerink Award.
Tien jaar waardegedreven zorg bij St. Antonius; dit leerde aanjager Paul van der Nat
Waardegedreven zorg staat al tien jaar centraal in de strategie van het St. Antonius Ziekenhuis. Sinds dit jaar heeft het thema een vaste plek in de organisatie gekregen. Met de komst van de centrale afdeling Waardegedreven Zorg worden alle eenheden van het ziekenhuis hierbij ondersteund. Hoogleraar Paul van der Nat is daarbij gestart als Chief Value Officer (CVO). Daarbij ziet hij zich als ‘het geweten’ voor de organisatie als het gaat om waardegedreven zorg.
Opinie | Zolang de transitieboete blijft bestaan, is zorgtransformatie gedoemd te mislukken
Het IZA blijft de komende periode in ieder geval de kern van het zorgbeleid. Nieuwe verkiezingen, onvoorspelbaar krachtenveld en een (moeizame) formatie zetten dan wel Haagse invloed in de pauzestand, maar vergrijzing, technologische ontwikkelingen en arbeidsmarkttekorten trekken zich weinig aan van politieke chaos. Het is ieders belang dat we de broodnodige transformatie voortzetten, en dan juist niet afwachten op de nieuwe politieke realiteit maar eerder versnellen.
Erica Schaper: zeggenschap leidt tot betere besluiten
De werkvloer bepaalt, het bestuur faciliteert. De introductie van de omgekeerde piramide leidt bij Aafje tot meer werkplezier en slimmere werkwijzen. Bij Frisius MC staan verpleegkundigen op gelijke voet met medisch specialisten en leren leidinggevenden met de handen op de rug werken.
