zorgmanagement
Veel zorgprofessionals hebben last van ‘opzegspijt’
Ruim een kwart van de zorgprofessionals die hun baan opzegt, heeft daar later spijt van. Dat blijkt uit onderzoek van adviesbureau Porres. Directeur Rob Berbers: “Ze missen hun oude collega's en blijken bijvoorbeeld niet zo goed te kunnen aarden bij de nieuwe werkgever.”
Onderzoek: Hoge uitstroom personeel door incapabele zorgmanagers
Desinteresse en incapabele middle managers zijn de belangrijkste redenen voor zorgpersoneel om te vertrekken. “Bij mijn jubileum heb ik niemand gezien en niets gehoord”, aldus een zorgprofessional. “Toen was de maat vol en heb ik ontslag genomen.”
Blog: Capaciteitsmanagement is als bakken
Onlangs dook Johan Augustijn in een inspirerend congres dat volledig gewijd was aan capaciteitsmanagement. Een thema dat binnen de gezondheidszorg meer en meer op tafel ligt. Niet gek, de toenemende zorgvraag blijft voorlopig nog wel doorgaan en de huidige en verwachte arbeidsmarktproblematiek maakt de uitdaging alleen maar groter.
‘Individuele excellentie maakt plaats voor collectieve intelligentie’
Wie pasklare oplossingen en verandermodellen verwacht om succesvol te innoveren, zet prof. dr. Floortje Scheepers meteen met beide benen op de grond: ‘Die werken niet. Wel kun je met meervoudige perspectieven innovatief problemen oplossen.’
Dit kwam er terecht van onze voorspellingen voor 2023
De redactie van Skipr en Zorgvisie deed aan het begin van 2023 zeven voorspellingen voor dat jaar. Een licht aantrekkende arbeidsmarkt, seh-sluitingen en eindelijk een hervorming van de jeugdzorg: de redactie zag het al helemaal gebeuren. Maar wat is ervan terechtgekomen? En wat betekent dat voor 2024?
Blog: Zeven compontenten van een lerend zorgsysteem
Egge van der Poel, natuurkundige en filosoof, bespreekt met Josefien de Bruin, expert op het gebied van toekomstbestendige- en palliatieve zorg, in dit tweede deel over ‘een lerend zorgsysteem’ aan welke knoppen je kunt draaien om het lerend vermogen te vergroten. Hoe denkt u daar als lezer over?
‘Wij vinden dat we moeten bijsturen’
De agenda van Leonie Boven, bestuursvoorzitter van het St Jansdal, stond een week lang in het teken van verandering. Zo wordt de strategie van het ziekenhuis bijgesteld en sprak zij over de positie van de zorgsector in de veranderende maatschappij.
Aan de slag met evidence based management
Hoe lossen we de grote personeelstekorten op in de zorg? Hoe zet je deskundigheid efficiënt in? De zorg kampt met grote problemen. Bij de oplossingen die worden aangedragen, ontbreekt vaak een langetermijn- en real-time perspectief, vinden capaciteitsmanagementexperts Frits van Merode en Bart Berden.
Innoveren in verpleeghuizen: het werkt
Innoveren in het verpleeghuis werkt het best als dat niet wordt opgelegd. Concerndirecteur Mens- & Organisatieontwikkeling bij Zorggroep Elde Maasduinen Anne van Kempen probeert zorgmedewerkers zoveel mogelijk zelf te laten kiezen of ze mee willen doen aan nieuwe projecten.
Inclusief denken en handelen
Vorig jaar verscheen de eerste beleidsnota cultuursensitieve zorg. VWS wil cultuursensitieve zorg stimuleren met vijf maatregelen. Maar thuiszorgorganisaties die zorg in de eigen taal en cultuur aanbieden, ervaren hobbels in de uitvoering.
