Governance

Blog Tech

Opinie | Toezicht op transformatie betekent kleur bekennen

De zorgsector staat aan het begin van een ingrijpende digitale transformatie. Kunstmatige intelligentie (AI), data-analyse, automatisering en nieuwe digitale zorgvormen veranderen het speelveld razendsnel. De vraag is niet of deze technologieën impact hebben, maar hoe we die impact vormgeven.
Blog Governance
Bas van Schelven

Opinie | Governance in de zorg van 2026

De governance-eisen voor zorgaanbieders zijn de afgelopen jaren steeds verder aangescherpt. Ook 2026 staat in het teken van doorontwikkelingen van wet- en regelgeving voor het bestuur en toezicht.
Achtergrond Governance

Rvt MUMC+ schaart zich achter bestuursvoorzitter Mertens

De raad van toezicht van het Maastricht UMC+ staat vierkant achter bestuursvoorzitter Helen Mertens, nadat blijkt dat er ziekenhuisbreed wantrouwen en sociale onveiligheid heerst.  
Achtergrond Governance

Wijze raad | Wat als de bestuurder ziek wordt?

Als de bestuurder van een zorgorganisatie ernstig ziek wordt, heeft dat grote impact op de persoon en zijn omgeving. Maar het kan ook impact hebben op de organisatie.
Blog Governance
Beatrice Annot en Andras Heijink

Opinie | Participatie in de zorg: versterk voor je vernieuwt

Wie dienen er mee te praten en te beslissen over complexe strategische en operationele keuzes? Wat is de reikwijdte van die inspraak, en hoe verhoudt die zich tot goed bestuur?
Achtergrond Sociaal domein

Burgerinitiatief: wel rendement, geen betaaltitel

In het dorp Eijsden bleek een professionele ‘krachtenbinder’ voor het lokale Sociale Centrum zes keer de investering waard. Leidt die kennis ook daadwerkelijk tot structurele bekostiging?
Achtergrond Governance

Poll-uitslag | Is de strijd om de IZA-gelden oneerlijk en slecht gemanaged? Uw antwoord: ja

Een grote meerderheid van de respondenten is het eens met onze stelling: ‘De strijd om de IZA-gelden is oneerlijk en slecht gemanaged’. Een overzicht van de reacties.
Achtergrond Governance

Poll | De strijd om IZA-gelden is van begin af aan oneerlijk en slecht gemanaged

Grote, professionele zorgpartijen hebben voordeel boven sociaal domein-spelers en kleintjes in de strijd om IZA-gelden.
Achtergrond Financiën
Avans, digitaliseringsmodule, zorgprofessionals, zorgtechnolgie,

Zorginstituut wil structureel meer geld voor het sociaal domein

“Het ministerie van VWS is aan zet om het sociaal domein van voldoende middelen te voorzien”, schrijft het Zorginstituut in het onlangs gepubliceerde ‘Opvolgingsdocument van het Signalement passende langdurige zorg’.
Blog Governance

Opinie | Vijf jaar na de corona wake-up call: zijn we wakker geschrokken of weer ingedut?

Begin 2020 werd de wereld opgeschrikt door de coronapandemie. Wat begon als een gezondheidscrisis, leidde tot ingrijpende veranderingen in de samenleving en de zorg. Vijf jaar later kijken we terug op de lessen die we hebben geleerd en de kansen die we hebben gemist.
Laad meer

Governance

Governance gaat over de wijze van besturen en het toezicht op organisaties, zowel intern als extern. Goed bestuur en toezicht zijn belangrijke voorwaarden voor goede zorg. Daarom hebben organisaties in de zorg de Governancecode Zorg opgesteld (voorheen de Zorgbrede Governance Code), die is vernieuwd in 2022.

Zorgorganisaties houden zich aan zeven principes: Goede zorg, Waarden en normen, Invloed belanghebbenden, Inrichting governance, Goed bestuur, Verantwoord toezicht en Continue ontwikkeling.

Een deel van de zorgbestuurders is lid van de NVZD vereniging van bestuurders in de gezondheidszorg. De NVZD werkt aan verbetering van de kwaliteit van het zorgbestuur. Leden kunnen zich laten accrediteren voor een periode van vijf jaar.

Toezichthouders kunnen lid worden van de NVTZ, de vereniging voor toezichthouders in zorg en welzijn. De NVTZ wil het toezicht professionaliseren en biedt het programma Goed Toezicht aan voor de leden.  In het programma staan een jaarlijkse zelfevaluatie en driejaarlijkse evaluatie onder een externe deskundige centraal.

Zoeken in dit thema

Filter op een tag

Andere thema's

DELEN
Bart Kiers
Bart Kiers is senior redacteur bij Zorgvisie en Skipr. Hij heeft geschiedenis gestudeerd in Amsterdam. Bart schrijft over de ggz, ziekenhuizen, medisch specialisten, ouderenzorg en wijkverpleging en doet af en toe onderzoeksjournalistiek.