Niet Zilveren Kruis maar ziekenhuisbestuurders zijn primair verantwoordelijk voor het faillissement van MC Slotervaart. Zij kennen de cijfers en moeten op tijd schakelen, vindt Eelco Damen, bestuursvoorzitter van de Amsterdamse zorgorganisatie Cordaan.
Artikel bewaren
U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan
Login of Maak een account aan
Het financieel gezond maken van zorgorganisaties loopt als een rode draad door de loopbaan van Eelco Damen, bestuursvoorzitter van Cordaan. Gehandicaptenzorgaanbieder SWOZ, een voorganger van Cordaan, had bij zijn aantreden in 1997 een negatief eigen vermogen van 50 miljoen gulden op een omzet van 60 miljoen gulden. In 2008 bracht Cordaan redding voor Amsterdam Thuiszorg, 30.000 cliënten en 4.500 medewerkers. En in 2014 voorkwam Cordaan met een overname het bankroet van de Joodse zorgorganisatie Beth Sjalom. ‘Een reddingsplan begint altijd bij een visie op zorg. Als je weet waar een organisatie voor staat, en stakeholders hebben daar vertrouwen in,
Ik ben het eens met de uitspraak van de heer Elco Damen