De raad van toezicht van ggz-instelling Mondriaan heeft Van Eerd benoemd in de functie van lid van de raad van bestuur. Zij treedt met ingang van 1 september 2015 in dienst. Momenteel is ze directeur bedrijfsvoering Volwassenenzorg bij GGz Breburg. ‘Het zijn in inhoudelijk opzicht twee vergelijkbare organisaties. Qua omvang is Mondriaan wel iets groter en ze hebben een wat meer gedifferentieerd aanbod, zoals voor de verslavingszorg, basis-ggz en forensische zorg. Voor mij persoonlijk is het grote verschil de stap van directeur naar bestuurder. Ik krijg een andere rol met meer verantwoordelijkheden.’

Cultuur

Het verschil in regio zal ook een rol spelen. ‘Ik ben nieuwsgierig naar de cultuurverschillen tussen een Brabantse en een Limburgse organisatie als Mondriaan. Ik hou ervan om nieuwe mensen te leren kennen dus ik kijk er erg naar uit. Mondriaan is een mooie organisatie met een breed aanbod van zorg en behandeling met veel expertise, waarbij ik onderwerpen zie waarin Mondriaan uitblinkt en vooroploopt, en waar ook nog uitdagingen en kansen liggen voor de toekomst.’

Kansen en uitdagingen

Kansen ziet Van Eerd bijvoorbeeld in meer regionale samenwerking. ‘Ik wil graag dat iedereen Mondriaan als vanzelfsprekende aantrekkelijke partner ziet. Dat de organisatie als expert en innovator op het gebied van ggz-zorg wordt gezien, waarvan de meerwaarde breed erkend wordt. Ik denk dat we dat onder andere kunnen bereiken door nog constructiever met verschillende externe partners de samenwerking aan te gaan en zodoende meer een onderdeel  van het maatschappelijk domein te worden.’

Uitdagingen zijn er ook in de ggz. ‘Dat zijn uiteraard de bekende uitdagingen als de nieuwe bekostigingssystematiek, de transities en het inzichtelijk maken van je geleverde en verbeterde kwaliteit en effectiviteit. Dat speelt momenteel bij alle ggz- en zorginstellingen.’

Gemengde gevoelens

Van Eerd verlaat GGz Breburg met een dubbel gevoel. ‘Ik vind het enerzijds jammer om afscheid te nemen van de fijne collega’s en medewerkers, maar ik ben anderzijds heel blij en trots op wat we bij Breburg neer hebben gezet. We zijn getransformeerd naar een meer open organisatie die streeft naar de beste zorg voor haar cliënten. En dat hebben we gedaan zonder te veel topdown veranderingen op te leggen. We hebben onze mensen juist geïnspireerd om zelf de verandering in te zetten. Bijvoorbeeld door hen in contact te brengen met inspirerende mensen van buitenaf. Hierdoor is de verandering uit de mensen zelf gekomen. Dat is een heel belangrijke bevinding die ik wil meenemen naar Mondriaan.’