ggz
‘Van Wvggz is nu al een succes te maken’
"Er staan heel veel dingen in de Wvggz die belastend zijn voor zorgmedewerkers" , vertelt onderzoeker Emke Plomp. "Voor zover procedurele voorschriften geen toegevoegde waarde hebben voor de rechtspositie van cliënten, kunnen ze beter worden geschrapt. Maar dat neemt niet weg dat we nu al kunnen beginnen met bijvoorbeeld proactieve zorgplanning."
Rapport biedt oplossingen om Wvggz uit slop te trekken
Waar in de evaluatie van de Wzd en de Wvggz harde noten werden gekraakt over de werking van beide wetten, is in een nieuw rapport gezocht naar een positieve inslag. Op welke manier kunnen de doelstellingen van de Wvggz wel worden bereikt? Onderzoeker Emke Plomp laat 40 goede voorbeelden zien en komt nog eens tot 45 aanbevelingen in een lijvig rapport.
Steeds meer instellingen staan voor forse financiële opgave
Hoewel de rendementen dalen en de financiële verschillen toenemen, hebben zorgorganisaties een ‘behoorlijk’ kapitaal om financiële klappen op te vangen. Dat concludeert VWS in een analyse van de jaarverantwoording van zorginstellingen over 2022. Tegelijkertijd blijft de financiële positie van de zorg kwetsbaar.
‘Ik wilde als jong meisje de dr. Phil van Nederland worden’
Ze heeft het grootste YouTube-kanaal over psychologie in Nederland en is betrokken bij diverse maatschappelijke campagnes. Met koningin Máxima ging ze in gesprek over het doorbreken van taboes op mentale gezondheid. In deze aflevering van Jong Talent vertelt gz-psycholoog in opleiding tot specialist kind en jeugd (GIOS) Najla Edriouch (34) over haar missie voor een veerkrachtige jeugd en toegankelijke ggz. “Om dingen aan te jagen, mag het soms ongemakkelijk zijn.”
Joep de Groot (CZ): ‘Steeds meer contracteren is niet de oplossing voor de ggz’
Alleen maar meer contracteren is niet de weg, zegt CZ-bestuursvoorzitter Joep de Groot: “Dat zet de complexe zorg voor de meest kwetsbaren onder druk.” Het verkennend gesprek is wel een manier om het wachttijdenprobleem in de ggz op te lossen.
Maurice van den Bosch: ‘De zorg kijkt nog te veel naar Den Haag’
Terwijl het nieuwe kabinet de curatieve zorg wil beteugelen, neemt de druk op ziekenhuizen alleen maar toe door achterblijvende investeringen in de eerste lijn, ggz en preventie. Tegelijkertijd beknibbelen op wetenschap en innovatie is funest. Dat stelt hoogleraar en AVL-bestuursvoorzitter Maurice van den Bosch. “Als je niet mag groeien, kan je alleen voorwaarts door te vernieuwen”, reageert hij op de kabinetsplannen.
Hoe GGZ NHN met circulaire sloop slechts 1 procent afval creëerde
Glaswol, hout, steen, glas en plaatmateriaal. Het belandt bij een traditioneel sloopproces allemaal in de verbrandingsoven. Dat moet anders, aldus GGZ Noord-Holland-Noord. De ggz-organisatie ging voor de sloop van haar pand op de circulaire tour en bespaarde bergen herbruikbaar bouwmateriaal en sloopkosten. “Als opdrachtgever kun je duurzaamheid afdwingen”, vertelt adviseur Freddie Ong.
Hoofdlijnenakkoord: dit zijn de reacties uit de zorgsector
De meeste zorgorganisaties reageren positief op veel plannen uit het hoofdlijnenakkoord van PVV, VVD, NSC en BBB. De Nederlandsche ggz, bonden, FMS, VGN, V&VN en GGD GHOR wijzen wel op het gebrek aan financiële onderbouwing van enkele van deze ambities en concrete uitwerking. Als die ontbreken, vrezen ze dat er van de plannen van het nieuwe kabinet weinig terechtkomt.
‘Zorginstellingen die niet digitaliseren zetten voortbestaan op het spel’
Indien zorginstellingen terughoudend zijn met digitaliseren zetten ze hun eigen voortbestaan op het spel. Dat zeggen twintig zorgorganisaties uit de ggz en verslavingszorg in een enquête over het onderwerp. Ze geven ook inzicht in de grootste struikelblokken: verkeerde financiële prikkels, weeffouten in de eigen organisatie en gebrek aan vaardigheden en budget.
‘Baseer verzuimbeleid op objectieve data’
Ga bij verzuim niet af op een onderbuikgevoel, maar start met objectieve data en het goede gesprek. Die oproep doen Vernet-directeur Danijela Budimir en manager Karlein Bijlsma. “Met een interventie hier en daar worden de symptomen aangepakt, niet de oorzaak.” Het duo deelt de trends, valkuilen en succesfactoren voor een laag ziekteverzuim.
