Laatste blogs

Guus van Montfort wil af van onbegrijpelijke, ‘rare’ DBC-tarieven, die verschillen per ziekenhuis en per zorgverzekeraar. ‘Ik stel voor het huidige ‘praktijkmodel’ zeer sterk te versimpelen en de administratieve lastendruk aanmerkelijk te verlagen.’ Hij neemt in zijn model, dat bovendien 'corona-proof' is, niet het systeem, maar het primaire proces als uitgangspunt. 

Tijdens de coronacrisis accepteren we meer overheidsbemoeienis dan normaal. Daarnaast ervaren we dat leefstijl invloed heeft op het verloop van coronabesmetting. Duidelijk wordt dat zowel samenleving als overheid meer moet investeren in een gezonde leefstijl.

Het is duidelijk dat data een lucratieve business vormen voor talrijke ondernemingen binnen en buiten de zorg, schrijft vaatchirurg en zorgondernemer Allan Vafi. Hij beschrijft de verschillen tussen Amerika en Nederland op dit gebied. 

Veel mensen hebben een mening over de crisis: er worden kansen gezien, maar ook de blame game komt goed op stoom. ‘Laten we in deze overgangsfase van de crisis de schuldvraag parkeren en evenwichtig evalueren’, betoogt Relinde de Koeijer, programmadirecteur Academische Leergang Zorgmanagement bij Erasmus Centrum voor Zorgbestuur.

Nu de rol van de verpleegkundige wederom vitaal is gebleken, moeten ziekenhuismanagers en bestuurders ervoor waken terug te veren in oude gewoonten. Een pleidooi om de erkenning van verpleegkundig vakmanschap te borgen.

De crisis is niet voorbij, het virus is er nog en het aantal besmettingen neemt exponentieel toe als het maar even de kans krijgt. Burgemeester Halsema van Amsterdam is de enige bestuurder die ik in het openbaar (op 3 mei bij Op1) heb horen zeggen, dat we nog wel 18-24 maanden te maken hebben met ingrijpende maatregelen.

Drie Europese landen kennen al een belasting op frisdrank. Guus Schrijvers doet een budgetneutraal voorstel voor Nederland.