Interim-managers worden ingezet als oplossing voor lastige situaties. En dan worden de risico's hiervan gemakkelijk over het hoofd gezien.
Meer dan eens is bij mij de gedachte opgekomen dat er wel erg veel interim-managers in de zorg werkzaam zijn. Iedereen kent het fenomeen wel: zodra er een binnen is volgen er al gauw meer. Mijn vermoedens staven bleek niet ingewikkeld. Er zijn verschillende onderzoeken gedaan die bevestigen dat de gezondheidszorg behoort tot de sectoren waar het aandeel interim-managers van oudsher hoog is.
Ingrijpende interventies
Dit fenomeen wordt op twee manieren verklaard. De eerste is dat het zittende management onvoldoende toegerust zou zijn voor zijn taak, de tweede is dat het zittende management te risicomijdend zou zijn. Het zijn redenen
