Zijn individuele zorgorganisaties er klaar voor om de ambities in de Green Deal 3.0 te verwezenlijken? In een serie van drie artikelen wordt hier aandacht aan besteed door Theo van Houten en Inge Nieuwenhuis, docent-onderzoekers aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. In dit tweede artikel stellen de auteurs vast welk type businessmodel minimaal moet worden gehanteerd om duurzaamheid te faciliteren en welke veranderingen noodzakelijk zijn om het gewenste niveau te bereiken.

Zijn individuele zorgorganisaties er klaar voor om de ambities in de Green Deal 3.0 te verwezenlijken? In een serie van drie artikelen wordt hier aandacht aan besteed door Theo van Houten en Inge Nieuwenhuis, docent-onderzoekers aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. In dit eerste artikel staan de uitkomsten van het onderzoek bij een middelgroot Gelders ziekenhuis centraal. Is het businessmodel van de organisatie geschikt om de afgesproken duurzame doelen te bereiken? 

De geestelijke gezondheidszorg kampt al een poos met personeelstekort. Daardoor groeien de wachtlijsten en komt de hulp aan mensen met psychische problemen onder druk te staan. Oplossingen zijn soms vrij eenvoudig te vinden, bijvoorbeeld door een toename van opleidingsplaatsen voor gz-psychologen. Maar juist daar ligt het kabinet onnodig dwars.

De wet ‘Bevorderen Zorgcontractering’ moet toegang tot zorg verbeteren. Dienke Bos en Simone Melis, beide werkzaam bij MIND, zien het tegenovergestelde gebeuren in de ggz. “Deze maatregelen beperken de ‘vrije artsenkeuze’, enorm.”

Schotten en lacunes in het huidige zorgaanbod voor herstel en revalidatie bemoeilijken de doorplaatsing van patiënten. Revalidatiearts Jan-Willem Meijer pleit voor een nieuwe vorm van integrale revalidatie vanuit complexiteit van de revalidatievraag, medische complexiteit en vereiste behandelintensiteit.

De zorgsector zou ‘de pleister op vele wonden’ willen zijn, maar tegenwoordig is beroepsmatig geleverde zorg niet meer het vanzelfsprekende antwoord op alle ondersteuningsvragen.

In een vierluik blogs onderzoeken Egge van der Poel en Josefien de Bruin hoe er in het zorgsysteem geleerd kan worden. In dit eerste deel bespreken ze samen 'Het lerend zorgsysteem', en nodigen ze u uit om mee te denken.

"Er moet iemand knopen doorhakken." Marcel Levi en schrijver van deze blog, Martien Bouwmans, zijn het erover eens dat er winst te behalen is in besluitvormingskracht. Om zorgaanbieders meer vertrouwen en autonomie te geven, moet er ruimte én geld beschikbaar zijn.

Helen Mertens en Stef Kremers van het Maastricht UMC+ schrikken van de Prinsjesdagplannen. "Structurele verandering vergt een visie die verder reikt dan een kabinetsperiode." En laat IZA daar nu precies de handvatten voor bieden.