Concurrentie en landelijke kaders zijn in het huidige zorgstelsel leidend. Met als gevolg dat goede regionale intenties nauwelijks van de grond komen. Welke knelpunten kent het stelsel die de ontwikkeling naar regionale samenwerking tegenhouden? En hoe los je die op?

Er staat een flinke roze olifant in de kamer als het gaat om passende zorg, schrijft Jaap van den Heuvel, interim-voorzitter raad van bestuur van de Sint Maartenskliniek. Wat betekenen foute financiële prikkels voor de levering van passende zorg?

Margret Kortooms-Visser is een verpleegkundige die de zorg niet uit haar leven kan denken. Het vak is te mooi om (ooit) mee te stoppen. Toch wringt de schoen af en toe. Zijn we zuinig genoeg op verpleegkundig personeel? Met lange diensten en emoties in uitersten, vraagt ze zich af hoe lang het vol te houden is. Voor anderen maar ook voor zichzelf.  

Er is vaak onbedoeld sprake van hiërarchie tussen zorgverlener en patiënt. Het Deventer Ziekenhuis probeert daar verandering in te brengen door gesprekken op te nemen en te analyseren en door het doen van rollenspellen. Adviseur Gepersonaliseerde Zorg Angeline Verbrugge: “Veel zorgverleners denken wel dat ze samen beslissen, maar in zo’n video-analyse of training met acteurs zie je toch verschillen.”

Helaas gebeurt het uitwisselen van data nog veel te weinig. Dat komt deels door hardnekkige misvattingen over het delen van data en deels door een gebrek aan kennis over de juridische kaders en technische mogelijkheden van datadeling. Toon Segers en Renée Dekker doen in dit blog een oproep: weet elkaar te vinden, en werk samen in vertrouwen.  

Als vaccinatie-arts voor de GGD reisde Jurgen Woerdman de afgelopen maanden door een groot deel van Nederland om ouderen bij hen thuis een covid-prik te komen geven. Hij wist niet wat hij zag. “Steeds vaker bekroop mij het gevoel: waar is toch dat bejaardenhuis gebleven?”

Vorige maand werd de consultatie-versie van de 'Visie eerstelijnszorg 2030' gepresenteerd. Wat staat er in deze visie-nota? Hoe gaat de eerstelijnszorg er uit zien? Hoe gaat de eerstelijnszorg antwoord geven op de uitdagingen en toenemende zorgvraag? Of nog beter: hoe pakt de eerstelijnszorg de handschoen op? Auteur Martien Bouwmans heeft vragen te over. Lees het in dit blog.

Taal is een raar ding, zeker in de zorgsector. Ooit zorgden we voor mensen. Maar op enig moment werd ‘zorgen voor’ besmet verklaard en moesten we ‘zorgen dat’, schrijft Lineke Verkooijen.

Als we ingaan op het contractaanbod van de grootste zorgverzekeraars, kunnen we geen kwalitatief goede en toegankelijke zorg bieden, schrijft Jeroen Hondema, psychiater en directeur bij Emendare. Daarom gaat Emendare in 2024 slechts met enkele kleinere zorgverzekeraars (zonder omzetplafond) een contract aan.

Aura Vernooy-Geerling en Nico van Weert van Nictiz namen een kijkje in de financiële en onderwijssector om te leren van de digitale informatievoorzienig in deze sectoren. “Het was verrassend om tussen zo uiteenlopende sectoren toch een gemeenschappelijke factor achter hun successen te vinden, namelijk the coalitions of the willing.”