Achtergrond
Marius Touwen hoopt bij afscheid op uitbouw zorgimperium
Zorgondernemer Marius Touwen vertrekt vlak voor zijn 70ste verjaardag (gedeeltelijk) als topman van zijn zelf opgerichte Zorg van de Zaak. Hij hoopt dat zijn zaak doorgroeit. In de afgelopen jaren zag hij het sentiment op ondernemerschap in de zorg verslechteren. Desondanks liggen er nog steeds kansen. Voor zijn eigen investeringen, maar ook voor nieuwe Mariussen. ‘Die jonge versies zijn er en daar ben ik erg enthousiast over.’
Hoe ABC Altrecht naasten van cliënten meebehandelt
Bij ABC Altrecht zijn naasten een vanzelfsprekend onderdeel van de behandeling. De afdeling ontving als eerste het predikaat Familieminded van cliënten- en familieorganisatie MIND.
Langdurige zorg ziet nieuw inkoopkader als bezuiniging
Brancheorganisaties VGN, ActiZ en GGZ Nederland zijn zeer teleurgesteld in het nieuwe inkoopkader Wlz. Ze vinden dat zorgkantoren teruggrijpen op bezuinigingen via lagere tarieven. VGN-directeur Frank Bluiminck: ‘Plotseling duwt ZN dit inkoopbeleid door, zonder draagvlak binnen de sector.’
Aan den lijve: Het team maakt het verschil
In 2017 lag Inge Borghuis in het ziekenhuis. 'Je ligt daar als mens, niet als bestuurder. Je wilt dus ook als mens gezien worden.'
‘Investeren in robotchirurgie is goed voor BV Nederland’
Zo’n dertig Nederlandse ziekenhuizen hebben een operatierobot. Zijn dat er voldoende of moet het aantal groeien? Deel 3 van een serie van 4: waarom zou je als ziekenhuis een robot aanschaffen?
Bestuursdilemma’s bij verpleeghuis waar een derde van bewoners stierf aan corona
Twee maanden na de corona-uitbraak is het woonzorgcentrum Brinkhoven in Heerde ‘schoon’. De helft van de 70 bewoners raakte besmet en 23 van hen overleden. Jos Bleijenberg startte als bestuurder begin maart en had weinig tijd om voor te bereiden. Inmiddels kijkt hij weer vooruit, als ‘leider van een winning team’ in een verpleeghuis met 23 lege kamers.
Alex Friedrich: ‘Vul lacunes in infectiebestrijding tijdig op’
Om de tweede golf op te vangen doen zorgaanbieders er goed aan de lacunes in de infectiebestrijding tijdig op te vullen. Alex Friedrich. ‘De tweede golf wordt niet weer “Italië & carnaval”. Daarom moeten we de radar laag houden.’
Niels Chavannes: ‘De koudwatervrees over beeldbellen is voorbij’
Door de coronacrisis hebben bepaalde vormen van e-health in de zorg een vlucht genomen. Wat zijn daarvan de minder gewenste gevolgen? Deel 1 van een serie: Niels Chavannes van het National eHealth Living Lab (NeLL). 'Onze taak is het kaf van het koren te scheiden.'
De Folter: ‘Bij ziekenhuisfusies moet je binnen twee jaar doorpakken’
Nog geen twee maanden stond de ervaren ziekenhuisbestuurder Rolf de Folter aan het roer bij de Santiz ziekenhuizen in de Achterhoek toen hij eind april weer vertrok. Hij trof een patstelling aan door tegengestelde belangen en verwachtingen, en vertrok toen emotie en wantrouwen de overhand kregen. De fusie lijkt nu voor de derde keer te mislukken, terwijl volgens De Folter beide ziekenhuizen toch echt het beste af zijn met elkaar.
Voedingsbedrijven zoeken nieuwe wegen in post-coronazorg
Voedingsbedrijven in de zorgsector staan als gevolg van de coronacrisis onder druk. De moederconcerns hebben hun inkomsten uit horeca en evenementen zien verdampen, terwijl ook in de zorgsector sprake is van vraaguitval dan wel een sterk aangepaste vraag. Alle reden om nieuwe wegen te verkennen, vindt FoodforCare-directeur Siebe Geerdsema: ‘De coronacrisis toont het belang van goede voeding aan’.
