Net als de zorgverzekeraars hebben de banken de handen ineen geslagen om de financiële gevolgen van de coronacrisis in de zorg het hoofd te bieden. ‘Als deze crisis voorbij is, moet er wel een zorginfrastructuur zijn om Nederland weer te kunnen helpen’, licht Jan Willem Spijkman, sector banker healthcare van ING de opstelling van de banken toe. ‘Dat betekent dat je nu kosten moet gaan maken voor de instandhouding. Aan faillissementen hebben we niks.’

In de bestrijding van de corona-uitbraak is er schaarste aan bedden, testmiddelen en beademingsapparatuur. Dertig technisch handige studenten uit Delft benutten de tijd met het maken van eigen beademingsapparatuur met Operation AIR. ‘Een simpeler apparaat als noodoplossing voor coronapatiënten.'

In Zuid-Limburg is vorige week Coronacentrum Urmond geopend. Een Thuiszorg Hotel en speciale huisartsenpost moeten de ziekenhuizen, huisartsen en Thuiszorgorganisaties in de regio ontlasten. Het centrum is in een paar dagen bedacht en op poten gezet. Een gevolg over de jaren opgebouwd vertrouwen tussen zorgpartijen in de regio, zegt Jack Jansen. De bestuursvoorzitter van de MeanderGroep is nu tevens voorzitter van de stuurgroep van het nieuwe coronacentrum.

Het Albert Schweitzer ziekenhuis in Dordrecht beschikt over een realtime dashboard om de corona-crisis te beheersen. Volgens bestuursvoorzitter Peter van der Meer functioneert het als hospital control center.

De zelfstandige klinieken kondigden eerder aan dat zij materialen en personeel beschikbaar zouden stellen voor de overige zorgsector. Deze week zijn verschillende zorgorganisaties hiermee gestart. Via het Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ) worden de middelen verspreid.