Achtergrond
‘Investeren in robotchirurgie is goed voor BV Nederland’
Zo’n dertig Nederlandse ziekenhuizen hebben een operatierobot. Zijn dat er voldoende of moet het aantal groeien? Deel 3 van een serie van 4: waarom zou je als ziekenhuis een robot aanschaffen?
Bestuursdilemma’s bij verpleeghuis waar een derde van bewoners stierf aan corona
Twee maanden na de corona-uitbraak is het woonzorgcentrum Brinkhoven in Heerde ‘schoon’. De helft van de 70 bewoners raakte besmet en 23 van hen overleden. Jos Bleijenberg startte als bestuurder begin maart en had weinig tijd om voor te bereiden. Inmiddels kijkt hij weer vooruit, als ‘leider van een winning team’ in een verpleeghuis met 23 lege kamers.
Alex Friedrich: ‘Vul lacunes in infectiebestrijding tijdig op’
Om de tweede golf op te vangen doen zorgaanbieders er goed aan de lacunes in de infectiebestrijding tijdig op te vullen. Alex Friedrich. ‘De tweede golf wordt niet weer “Italië & carnaval”. Daarom moeten we de radar laag houden.’
Niels Chavannes: ‘De koudwatervrees over beeldbellen is voorbij’
Door de coronacrisis hebben bepaalde vormen van e-health in de zorg een vlucht genomen. Wat zijn daarvan de minder gewenste gevolgen? Deel 1 van een serie: Niels Chavannes van het National eHealth Living Lab (NeLL). 'Onze taak is het kaf van het koren te scheiden.'
De Folter: ‘Bij ziekenhuisfusies moet je binnen twee jaar doorpakken’
Nog geen twee maanden stond de ervaren ziekenhuisbestuurder Rolf de Folter aan het roer bij de Santiz ziekenhuizen in de Achterhoek toen hij eind april weer vertrok. Hij trof een patstelling aan door tegengestelde belangen en verwachtingen, en vertrok toen emotie en wantrouwen de overhand kregen. De fusie lijkt nu voor de derde keer te mislukken, terwijl volgens De Folter beide ziekenhuizen toch echt het beste af zijn met elkaar.
Voedingsbedrijven zoeken nieuwe wegen in post-coronazorg
Voedingsbedrijven in de zorgsector staan als gevolg van de coronacrisis onder druk. De moederconcerns hebben hun inkomsten uit horeca en evenementen zien verdampen, terwijl ook in de zorgsector sprake is van vraaguitval dan wel een sterk aangepaste vraag. Alle reden om nieuwe wegen te verkennen, vindt FoodforCare-directeur Siebe Geerdsema: ‘De coronacrisis toont het belang van goede voeding aan’.
Bernhoven: minder bureaucratie, meer overleg met rvc tijdens crisis
Een stevigere rol voor de toezichthouders en beduidend minder bureaucratie. Daartoe heeft de coronacrisis geleid bij ziekenhuis Bernhoven in Uden, het epicentrum van de corona-uitbraak.
Nieuw kwaliteitsmerk voor ‘familieminded’ ggz
De ggz heeft nog te weinig oog voor de sociale omgeving van cliënten. Om dat te veranderen lanceert cliënten- en familiekoepel MIND het sterrentraject Familieminded.
Intensivist Meta van der Woude: ‘Ik weet nu hoe een IC-patiënt zich voelt’
Meta van der Woude is drie weken als intensivist aan het werk om de coronacrisis te bestrijden als ze zelf klachten krijgt. Ze denkt nog dat het een griepje is, maar dan belandt ze met corona op haar eigen intensive care.
Conny Helder: ‘Ouderenzorg had steeds onvoldoende aandacht bij het RIVM’
Conny Helder, nieuw ActiZ-bestuurslid, knokt bij landelijke partijen om aandacht voor de ouderenzorg. Maar de prioriteit ging in de eerste van de coronacrisis steeds naar de acute zorg. 'De ministers, het RIVM en de GGD’en moeten beseffen dat wij in de verpleeghuizen de tweede marathon lopen.'
