Achtergrond
COVID-19 Portaal maakt einde aan DVD’s met patiëntinformatie
Al aan het begin van de coronacrisis is een portaal ingevoerd om landelijk digitale patiëntgegevens over te dragen tussen ziekenhuizen. Inmiddels is meer dan 95 procent van alle ziekenhuizen aangesloten op het COVID-19 Portaal van Philips. ‘Het kan dus wel, blijkbaar is er alleen een crisis voor nodig’, zegt Simon Vermeer, CIO van Erasmus MC.
‘Te veel dwingende landelijke sturing werkt averechts’
Ziekenhuisbestuurder Wim van Harten denk dat te veel dwingende landelijke sturing bij het opstarten van de reguliere zorg averechts zal werken. Hij pleit voor regionale flexibiliteit, zodat ziekenhuizen als een harmonica de coronazorg kunnen af- en opschalen.
Kritische rol van zorgverzekeraar blijft ook na coronacrisis
Zorgaanbieders merken dat er sinds de corona-uitbraak in Nederland nauw samengewerkt wordt in de zorgsector en dat het contact met zorgverzekeraars en toezichthouders soepeler is. Hoewel hij ervoor pleit om die energie vast te houden als de coronacrisis over z’n hoogtepunt heen is, stelt Olivier Gerrits van Zilveren Kruis in een interview over het inkoopbeleid in 2021 dat zorgverzekeraars altijd kritisch blijven kijken naar de betaalbaarheid van de zorg. ‘Er moet discussie blijven over het beheersen van de kosten. Dat zijn we de premiebetaler verplicht.’
De agenda van: Lia de Jongh
Bestuursvoorzitter Lia de Jongh van zorginstelling Topaz staat in de coronacrisis zeven dagen per week 24 uur per dag ‘aan’. Twee bewoners zijn overleden, maar het virus heeft zich niet verder verspreid, dankzij adequaat handelen van medewerkers. De Jongh vertelt over haar week.
Zo voorkom je een piek van burn-out en PTSS
Goed zorgen voor het mentale welzijn van medewerkers van zorgorganisaties kan een piek in burn-out en PTSS voorkomen. Het Amphia ziekenhuis en GGz Breburg zetten samen in op de drie P’s van preventie, psychosociale begeleiding en PTSS-behandeling.
Bank ziet naast vragen over vangnet ‘goed toekomstperspectief’
In een ongekende blijk van eensgezindheid hebben overheid, zorgverzekeraars en banken de afgelopen weken maatregelen genomen die de continuïteit van zorg moeten waarborgen. Of het genoeg is om alle beroepsbeoefenaren op de been te houden, moet blijken. Maar voor de sector als geheel ziet Sector Banker Healthcare Anja van Balen van ABN AMRO ‘een goed perspectief voor de toekomst’.
Ggz maakt zich klaar voor nieuwe fase in coronacrisis
De coronacrisis begon voor de ggz met een acute fase waarin vooral het hoognodige in stand werd gehouden. Volgens Marc Blom, psychiater en bestuurder van Parnassia Groep, breekt nu een fase aan waarin elke keer de afweging gemaakt moet worden wat een groter risico is: de afwezigheid van zorg en ondersteuning of besmetting met het coronavirus.
Arja Broenland: ‘Herstarten kankerzorg vraagt strakke regie’
Nu de eerste coronazorg georganiseerd is, is het hoog tijd om ook de niet-coronagerelateerde zorg weer op te schalen. Dat kan alleen met een strakke, centrale organisatie, aldus Arja Broenland, directeur van de NFK.
‘Als de kinderziekten eruit zijn, kan een pgo iets gaan betekenen’
Dankzij de coronacrisis krijgt de digitalisering van de zorg een impuls. Wat zijn de voorwaarden om dan ook de persoonlijke gezondheidsomgeving (pgo) tot een succes te maken? Deel 3 van een serie.
Brabantse ziekenhuizen starten niet-coronazorg beperkt weer op
Ziekenhuizen laveren tussen de inspanningen de coronacrisis te beheersen en de noodzaak om de niet-coronazorg weer op te starten. De ziekenhuizen in Noord-Brabant gaan samen weer ruim 20 procent van de niet-coronazorg opstarten, zegt Bart Berden.
