Blog
Column: Vitaler uit de crisis
Never waste a bad crisis. De kans om een doorbraak te realiseren van ziekenzorg naar gezondheidszorg was nog nooit zo groot. De bouwblokken staan al klaar, nu nog wel in elkaar zetten.
Blog: Wachten op covid-19-vaccin is verloren tijd
Hoe blijven we de corona-epidemie de baas? De aandacht verschuift van ic-beddencapaciteit en mondkapjes naar testcapaciteit en het naderende vaccin. Maar vergeten we niet iets, vraagt Robert Weij zich af.
Blog: ‘Psychiaters zouden zich bescheidener moeten opstellen’
Toen hij het interview met Elnathan Prinsen op Zorgvisie las, moest Hans van Eeken zijn ogen uitwrijven. Is dit Nederland? Gebeurt dit in een land dat recent één van de meest humane wetten omtrent verplichte zorg heeft ingevoerd?
Blog: Huisartsen verdienen gedifferentieerd inschrijftarief
Onder meer door nieuwe verrichtingen met aparte tarieven is de declaratiesystematiek voor huisartsenzorg enorm ingewikkeld geworden, constateert Martien Bouwmans. Hij stelt een vast tarief per ingeschreven patiënt voor dat rekening houdt met de zorgzwaarte.
Blog: Lagerhuis verbetert controle op zorgbeleid: wanneer volgt Nederland?
Begin augustus besloot het Engelse parlement om het zorgbeleid van de regering beter te controleren met behulp van eigen experts en onderzoeken. Gezondheidseconoom Guus Schrijvers licht dat besluit toe. Wat gebeurt er als de Tweede Kamer ook zo gaat werken?
Blog: Msb’s worden kartrekkers van regionale samenwerking
Grote kwaliteitsslagen komen niet meer uit het enkele ziekenhuis maar uit een nieuwe ordening van activiteiten binnen het bestaande ziekenhuislandschap. Medisch specialisten hebben volgens Wink de Boer het primaat op kwaliteit. Het ligt daarom voor de hand dat de msb’s en coöperaties de kartrekkers worden van netwerkzorg.
‘Coronacrisis is wake up call voor gezondheidsbeleid’
De coronacrisis heeft sterkten en zwakten blootgelegd in ons volksgezondheidsbeleid en ons zorgsysteem. Ze kan worden gezien als wake up call voor het Nederlandse gezondheidsbeleid en de houdbaarheid van ons huidige zorgstelsel. Bestuurders Ate van der Zee (UMCG) en Jos Rietveld (GGD Groningen) schrijven over wat hen opviel, waar de schoen wringt en over hun gezamenlijke toekomstvisie.
Wat we kunnen leren van corona-aanpak in het Noorden
Ate van der Zee en Jos Rietveld zijn verantwoordelijk voor de twee ‘uiteinden’ van het regionale zorgstelsel in Groningen, het UMCG en GGD Groningen. Zij hadden gezamenlijk de leiding over het Strategisch Kernteam covid-19 in de noordelijke provincies en blikken in twee blogs terug op aanpak en verloop van de crisis.
Van onze partner
Waarom gegevensuitwisseling onvoldoende is voor samenwerking in de keten
Het Van Weel Bethesda Ziekenhuis en de thuis- en ouderenzorglocaties van CuraMare hadden onlangs een primeur met de digitale overdracht van verpleegkundige gegevens.
Blog: Werkveld is de motor achter innovaties en ontwikkelingen
In een vorig blog schreef Guus van Montfort over de ontwikkelingen in de zorg die al geruime tijd gaande zijn en die een sterke impuls kregen door de coronacrisis. Door wie of welke partijen komen die veranderingen tot stand?
