Interview
Hoe Marco Meerdink Careyn uit het slop trok en zorginkoop tot ‘chefsache’ maakte
Scheidend bestuursvoorzitter Marco Meerdink heeft in zijn zevenjarige bestuursperiode vele hordes moeten nemen. Toch kreeg hij samen met het personeel de geplaagde ouderenzorginstelling weer op de rit. Dit verhaal gaat over weglekkend vertrouwen, tegenvallende ministers, community-denken, gure tegenwind, maar ook over trots.
Opvolger Kuipers ‘staat klaar’: Danielle Jansen (NSC) wil andere aanpak
Danielle Jansen is veertiende op de kieslijst en daarmee de hoogst geplaatste zorgdeskundige van NSC. “Mocht ik gevraagd worden als minister van VWS, dan sta ik klaar.”
Rivas Zorgcentrale gaat verkeerdebeddenprobleem te lijf
Het aantal verkeerdebeddagen neemt jaarlijks gestaag toe. Rivas probeert met haar zorgcentrale de beschikbare bedden sneller op te vullen.
Concentratie kinderhartchirurgie Utrecht en CAHAL is alternatief voor juridische strijd
UMC Utrecht en CAHAL (LUMC en Amsterdam UMC) zien hun plan voor concentratie kinderhartchirurgie als alternatief voor een jarenlang juridische gevecht. “We zien perspectief voor één virtueel kinderhartcentrum.”
Tamara Kroll: ‘Individualisme kan niet meer binnen de zorg’
Tamara Kroll houdt erg van haar ‘#teammartini’, maar haar liefde woont in Eindhoven. Daarom was het voor haar logisch om te solliciteren toen er in het Jeroen Bosch Ziekenhuis een plek vrijkwam aan de bestuurstafel. Het Martini Ziekenhuis is onder leiding van Tamara Kroll volop in transitie. Op digitaliseringsvlak bijvoorbeeld, maar ook op het gebied van concentratie en spreiding. Tegelijkertijd wordt de financiële ruggensteun voor innovaties en veranderingen steeds kleiner.
Zo verkleint Mohamed Badaou de kansenongelijkheid voor jonge artsen
Jong talent Mohamed Badaou (25) begeleidt studenten met een migratieachtergrond en studenten zonder netwerk. Zijn inspanningen leveren hem een KNMG-prijs, landelijke aandacht en een compliment van minister Robbert Dijkgraaf op. “Wij blijven doorgaan totdat het niet meer uitmaakt waar je wieg heeft gestaan.”
FMS-voorzitter Buiting: passende zorg gaat niet over financiële prikkels
Passende zorg is finetunen in de spreekkamer. Financiële prikkels van msb's staan daar volgens FMS-voorzitter Piet-Hein Buiting buiten.
Relinde Weil: ‘De vette jaren voor de zorg zijn voorbij’
Na zeven jaar St. Jansdal is Relinde Weil afgelopen voorjaar als bestuursvoorzitter van het Jeroen Bosch Ziekenhuis aangetreden. In deze aflevering van De eerste honderd dagen vertelt zij over de samenwerking met huisartsen voor het monitoringscentrum, de spreiding en concentratie van zorg en de uitdagingen in de bedrijfsvoering. “Zelfs als er in Brabant ruzie wordt gemaakt, gaat dat op een beschaafde manier.”
‘Dit kan echt niet’, ziekenhuisbestuurder luidt noodklok over financiën
'Aan Zorgverzekeraars Nederland en de individuele verzekeraars: houd nou eens op met het weglopen van de fair share discussie en betaal de eerlijke prijs voor de mensgerichte zorg die onze zorgverleners dagelijks leveren aan jullie verzekerden', aldus Martijn Hendriks, bestuurder van Ziekenhuis Gelderse Vallei.
Hoogleraar: ‘Personeel moet tijd krijgen om te professionaliseren’
"De basis is natuurlijk gewoon gelegd in de opleidingen", zegt hoogleraar Robbert Gobbens. "Alleen dan word je opgeleid als verpleegkundige, maar niet specifiek voor een bepaalde zorgcategorie. En ik vind ook dat je gewoon kunt blijven leren en je moet blijven ontwikkelen."
