Uitgelicht
‘Meten en verbeteren is een doodlopende weg’
De zorg wordt nauwelijks meer beter van het meten van uitkomsten. Voor veilige zorg is het belangrijker om te zorgen dat zorgverleners goed in hun vel zitten. Dat was de hoofdboodschap van sprekers op het Zorgvisie-congres over patiëntveiligheid met onder meer Ronnie van Diemen (IGJ), chirurg Jaap Hamming (LUMC), Bertine Lahuis (Radboudumc) en anesthesioloog Frank Wille (AMC).
‘Duurzaamheid brengt zorgbestuurder in verlegenheid’
‘Duurzaamheid in de zorg heeft nog te weinig structuur’, zegt Adriaan van Engelen, directeur van Milieu Platform Zorg (MPZ). Vooral in ziekenhuizen wordt er nog weinig aan het thema gedaan. ‘Op bestuurdersniveau is nog totaal geen beeld waar het over gaat en wat het klimaatakkoord gaat betekenen. Het probleem vraagt om besluitvorming van de bestuurders.’
Zo raakte Zuyderland uit de financiële problemen
Ziekenhuis Zuyderland kreeg een onvoldoende van accountantbureau BDO, maar juist een A+ van ratingsbureau Fitch. Financieel bestuurder Roel Goffin legt uit hoe dat komt.
Medtech na de Brexit: kansen voor Nederland
‘Ervaar de toekomst van medtech’. Dat was de slogan van het congres Med in Ireland, dat deze maand werd georganiseerd door Enterprise Ireland. Hoofd Benelux Patrick Torrekens blikt terug op het congres en geeft zijn visie op trends in de zorg, de verhouding tussen Ierland en Nederland en voor- en nadelen van de naderende Brexit.
Hoe de FMS de ervaringseis voor spoedzorg van tafel veegt
Artsen op de spoedeisende hulp (SEH) moeten minimaal twee jaar klinische werkervaring hebben. Die ervaringseis formuleerde een expertgroep van de Federatie Medisch Specialisten (FMS) in 2017. Maar de FMS Raad Kwaliteit zet de eigen experts op een zijspoor en veegt ervaring als kwaliteitseis in 2019 van tafel.
Waarom niet alle verpleegkundigen een plek aan de bestuurstafel willen
Verpleegkundigen zouden meer bestuursfuncties moeten vervullen binnen zorginstellingen. Dat is een breed gedeelde opvatting in de zorg. Maar niet álle verpleegkundigen willen dat. Chief nursing officer Nastasja Cornelissen: ‘Als CNO vertegenwoordig je specifiek de belangen van verpleegkundigen. Dat gaat slecht samen met de verantwoordelijkheden van het bestuur als geheel’.
Wim van Harten: ‘Niemand bekommerde zich om onze verwarde zoon’
De middelste zoon van ziekenhuisbestuurder Wim van Harten maakte in augustus 2016 een einde aan zijn leven. De zorgverlening door ggz-aanbieders was in zijn ogen onder de maat.
Minister De Jonge zet kostenonderzoek verpleeghuizen door
Minister Hugo de Jonge van VWS houdt vast aan een integrale vergelijking van verpleeghuizen op de kosten die ze maken. Verpleeghuizen werken onder protest mee aan het NZa-onderzoek. Brancheorganisatie ActiZ vreest dat er verschillen ontstaan in tarieven tussen verpleeghuizen.
Mayo-toparts LaRusso: ‘Disruptie dwingt zorg tot continue innovatie’
Wereldwijde disruptie op maatschappelijk en technologisch vlak verplicht de zorgsector om doorlopend aandacht te besteden aan innovatie. Dat betoogt Nicholas LaRusso, die als arts en onderzoeker verbonden is aan de Amerikaanse Mayo Clinic. Als grootste disruptor wijst LaRusso de opmars van kunstmatige intelligentie aan.
‘Om functiedifferentiatie goed aan te pakken, heb je geen wet nodig’
Het Elisabeth TweeSteden Ziekenhuis in Tilburg voert al sinds 2014 functiedifferentiatie door. Een kwestie van visie, lef en een lange adem. Er is geen wet nodig, wel goede communicatie.
