Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties4

Hilversumse wethouder boekt successen met reorganisatie dagactiviteiten

Carina van Aartsen is redacteur bij Zorgvisie en Skipr. Ze schrijft over alle sectoren van de zorg, maar vooral over de ouderenzorg, eerstelijnszorg en samenwerking met het sociaal domein. Omdat daar nu de grootste uitdagingen liggen: voor de zorg zelf maar ook voor de samenleving. Als aandachtsgebieden heeft zij de thema´s: governance, zorgverzekeraars en financiën.
De gemeente Hilversum kan met hetzelfde Wmo-budget vijf keer zoveel mensen helpen als eerst.
Hilversumse wethouder boekt succes met reorganisatie dagactiviteiten
Wethouder Gerben van Voorden (Zorg en Samenleving) in Hilversum

Dat komt allemaal door een slimme

Registreren

4 REACTIES

  1. Het anders organiseren van “dagbesteding” binnen het sociaal domein, van geindiceerde maatwerkvoorziening naar algemene voorziening, zal zeker opleveren, de drempel verlagen en zorgen voor een betere en vooral snellere toegang. Organiseer lokaal en het stimuleert contact en netwerk nabij.
    Bij de “vervagende grenzen tussen WMO en WLZ” zet ik echter mijn vraagtekens. Deze grenzen zijn scherp. Iemand met beginnende dementie komt veelal de WLZ nog niet in …
    WLZ waardige mensen hebben een dusdanige zorgvraag dat de algemene voorziening wel wat meer moet faciliteren, zo moet het personeel in staat zijn iemand te verschonen, te helpen bij toiletbezoek, medicatie, er moet gelegenheid zijn om te rusten, het vervoer moet geregeld worden, iemand moet op maat geprikkeld worden, dat vraagt wat kennis van ziektebeelden en zo …..

  2. Lees alle reacties

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.