Hoewel veel bedrijfseconomische marktprincipes gewoon in de zorgsector gelden, toont de analyse volgens de onderzoekers aan dat fusies nog geen kostenbesparing opleveren.

Top 3

Deze ranglijst is de tweede die deze week het licht ziet. Bovenaan staat ziekenhuis St. Jansdal in Harderwijk. Op basis van haar financiële, operationele en medische prestaties, scoorde zij gemiddeld het hoogst. Nij Smellinghe uit Drachten neemt een tweede plaats in en staat voor het derde opeenvolgende jaar in de top drie, dit jaar gevolgd door het Westfriesgasthuis te Hoorn.

Kwaliteit beter

Over het algemeen is de kwaliteit van de zorg in Nederlandse ziekenhuizen toegenomen, stelt Roland Berger. De verschillen in kwaliteit tussen de ziekenhuizen onderling zijn verminderd. “Maar”, zegt Alma,“het is niet zo dat er één ziekenhuis is waar je voor alles het beste af bent. De onderlinge verschillen zijn nog steeds aanzienlijk.”

Behalve de toename van de algehele zorgkwaliteit binnen ziekenhuizen, zijn ook de hieraan verbonden kosten voor het eerst minder snel gegroeid dan de economie. Dit betekent dat de kosten van ziekenhuizen een steeds kleiner deel uitmaken van onze bestedingen.

Teveel inkomsten

In het A-segment verloopt het nieuwe zorgstelsel nog niet optimaal. Sinds de invoering van de Diagnosebehandelingcombinatie (DBC), ontvangen ziekenhuizen structureel meer middelen dan waar ze recht op hebben, constateert Roland Berger. In 2005 was dit vier procent, maar in 2006 is dit opgelopen tot wel tien procent.

Uit de gegevens blijkt verder dat er in Nederland gemiddeld 82.000 mensen zijn aangewezen op één ziekenhuisvestiging. In de andere landen vind je voor eenzelfde groep mensen gemiddeld twee ziekenhuizenvestigingen. In Frankrijk zelfs vier.

(ZorgVisie-Carina van Aartsen)