Wat vinden de externe toezichthouders op de zorg goede bestuurders? Moeten die lef hebben of liever niet? Wat is voor hen besturen met lef? En hebben zijzelf in hun functie lef moeten tonen?
Artikel bewaren
U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan
Login of Maak een account aan
Anja van Balen: ‘Een bestuurder met lef is voor mij een bestuurder die durft te zeggen tegen de medewerkers: wij runnen een bedrijf. Pak het bedrijfsmatig aan. En ik weet, dat is in de zorg erg ingewikkeld. Maar kijk vooruit en zie waar de kansen liggen. Nu gaan veel bestuurders ervan uit dat ze moeten houden wat ze hebben. Dat is hun anker. Maar je moet echt durven veranderen. De maatschappij zal over tien jaar echt niet 20 procent van het bbp uitgeven aan zorg. Nu is dat al 14 procent.
Wat me in de curatieve zorg opvalt, is dat
