managementspecial, april 2008

Regisseur in een systeem

Draag je boodschap uit en verbind

De omgeving waarin zorgorganisaties opereren verandert snel. Voor welke uitdagingen staan zorgbestuurders? Welke eisen stelt dit aan hun leiderschap?

Lerend naar de top

Het klasje van Lidy

Lidy Hartemink, Vrouwelijke Manager van het Jaar, coacht aankomende topvrouwen: “Leer de regels als je het spel wilt spelen.”

Manager toont betrokkenheid

Leren van de werkvloer

Zorgvisie liep een ochtend mee met directeur Willem Marcelis van Zorgcentrum de Posten in Enschede die op stage ging in zijn eigen organisatie.

Medewerkers praten mee

Vernieuwing van onderaf

Bij veel bedrijven bestaat een tegenstelling tussen ‘wij’ de medewerkers versus ‘zij’ de leidinggevenden. Zo’n conflictmodel is slecht voor de bedrijfsprestaties. Bij de Mondriaan Zorggroep in Heerlen geeft daarom iedereen een beetje leiding.

Het begint met visie

Natuurlijke baasjes

Drie managers uit de zorg leggen uit aan welke voorwaarden de moderne leider moet voldoen en geven tips voor goed leiderschap.

Op weg naar excellente zorg

Stel jezelf open

Voor inspirerende leiders zetten werknemers graag een tandje bij. Maar hoe word je een inspirerende manager?

Talentvolle leiders

Warm en betrokken

Leiders zijn er in soorten en maten. Maar niet iedereen is even succesvol. Welke eigenschappen maken een leidinggevende effectief? Zorgvisie vroeg vier werknemers van verschillende zorginstellingen wat hún leidinggevende goed doet.

Jacqueline Wijnveen over Nastasja Cornelissen, directeur Gelderse Vallei Vivre

Ronald Hugers over Constant van Schelven, voorzitter raad van bestuur De Stromen Opmaat Groep

Henk van Kampen over Pieter de Kroon, algemeen directeur Vanboeijen

Alex Lindenburg over Janneke van Vliet, bestuurder Vlietland Ziekenhuis

Kwesties

Servicewijzer

Colofon

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.