Menzis en Lentis maken langjarige afspraken over betere ggz

Een gemiddeld dertig procent kortere opname. Twintig procent minder separaties. Meer aandacht voor nieuwe behandeltechnieken. Dat zijn enkele afspraken in het meerjarencontract van verzekeraar Menzis en ggz-instelling Lentis.
Toekomstverkenningen VTV:
Toekomstverkenningen VTV: jongeren hebben meer last van prestatiedruk.

Het meerjarencontract van Menzis en Lentis loopt tot 2020. Andere concrete afspraken zijn onder meer dertig procent minder recidive van ‘veelgebruikers’ en een even grote afname van het aantal mensen dat langer dan twee jaar in zorg is.

Minder regels

Deze doelen moeten onder meer worden bereikt door de inzet van nieuwe technieken, zoals TREAT. Dit programma biedt een gepersonaliseerd behandeladvies voor mensen met een psychotische stoornis. Ook speelt vermindering van de regeldruk een rol. Dat laatste moet onder meer worden bereikt via het schrappen van dubbelingen in uitvragen naar kwaliteit, klachten en patiëntervaringen. Volgens de opstellers van het meerjarencontract sluiten deze afspraken naadloos aan bij het recente GGZ-manifest Minder regelgekte, meer zorg.

Anders dan anders

Het opstellen van het meerjarencontract verliep anders dan anders, aldus Corstiaan Bruinsma, lid van de raad van bestuur van Lentis. ‘Normaal gesproken ga je uit van standaard afspraken en voer je over en weer wat aanpassingen door. Wij vonden dat het tijd was voor een meer fundamentele aanpak. We zijn bij elkaar gaan zitten met als centrale vraag hoe we de zorg beter en betaalbaarder kunnen maken. Op basis daarvan hebben we soms compleet nieuwe afspraken gemaakt.’

‘Dat heeft veel tijd gekost,’ zegt Joris van Eijck, directeur zorg bij Menzis. ‘Negen maanden om precies te zijn. Maar het was het wat ons betreft waard. Lentis is een belangrijke instelling voor ons in een deel van het land waar we traditioneel sterk vertegenwoordigd zijn, het noorden. Met dit contract voorzien in een goede toegang van de ggz voor alle inwoners van Groningen. Daarnaast hopen we hiermee een nieuwe basis voor andere contracten te hebben gelegd.

Treurig verhaal

Eerder moest Lentis flink snijden in het personeelsbestand, met het ontslag van 150 medewerkers als gevolg. ‘Ik verwacht dat dit nu niet nodig zal zijn,’ aldus Corstiaan Bruinsma. ‘De opbrengsten die uit de nieuwe afspraken voortkomen, worden onder Lentis en Menzis verdeeld. Naar verwachting gaat het daarbij om miljoen. Dat geeft ons kans om verder te investeren in de kwaliteit van onze zorg en in innovatie.’

Joris van Eijck: ‘We zetten niet alleen in op krimp. Natuurlijk neemt het aantal bedden in de ggz af, niet alleen bij Lentis maar ook elders. Maar als je focust op achteruitgang, dan krijg je een treurig verhaal. We zetten in de eerste plaats in op een een verbetering van kwaliteit en de effectiviteit van de behandeling.’

Betere voeding

Een focus op een andere leefstijl maakt deel uit van het meerjarencontract. Corstiaan Bruinsma: ‘Mentale problemen pak je aan met behandeling en medicatie, maar ook met een aanpassing van je leefstijl en zelfs met betere voeding. Leefkracht, noemen we dat, en daar zetten we de komende jaren nog sterker op in. Ook daar verwachten we veel van.´

Regionale ketenzorg is eveneens een onderdeel van het contract. ‘We gaan bijvoorbeeld afspraken maken in de regionale crisiszorg met organisaties die niet 7 x 24 uur crisiszorg bieden. Om dit te bereiken starten we een regionale samenwerkingsagenda, waar we bijvoorbeeld ook gemeenten bij betrekken.

‘Zo willen we de versnippering in de ggz tegengaan. Ook dat is wat ons betreft een belangrijk doel voor de komende jaren. Omdat de afspraken met Menzis over een langere periode zijn gemaakt, hebben we de rust om daar ook echt aan te werken.’

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.