In februari 2015 begon ik als redacteur bij Skipr. Zorgvisie was toen nog de grote concurrent. Sinds 2019 maken we met één redactie deze twee titels én Qruxx, ons platform over waardegedreven zorg. Nog altijd schrijf ik met veel interesse over de organisatie van de Nederlandse gezondheidszorg, van vastgoed en finance tot de belangen van patiënten en zorgmedewerkers. Daarnaast ben ik nu adjunct-hoofdredacteur. Met veel trots draai ik als spil in de goed geoliede machine die onze redactie is.
De verpleeghuiszorg staat mogelijk voor een forse bouwopgave. Op basis van de toename van het aantal ouderen met een zorgvraag, zou het aantal plaatsen moeten verdubbelen tussen nu en 2040. Dat blijkt uit onderzoek van TNO in opdracht van VWS.
Mooi dat op 1 dag twee artikels verschijnen:
1. Ministerie van VWS: Niets doen betekent dat aantal plaatsen in verpleeghuis moet verdubbelen
2. Ministerie van Financiën: Minister Hoekstra: stijging zorgkosten niet lang houdbaar
Duidelijk is dat met de demografische ontwikkeling, de huidige verpleeghuiscapaciteit en zonder beleidswijzigingen het systeem onhoudbaar wordt. De oplossingen liggen in een maatschappelijke mix van: “langer thuis”, “geclusterd scheiden van wonen zorg”, “diversificatie van zorg, wonen en diensten”, “passende bekostiging (vanuit bedoeling en niet vanuit systemen)” en lokale oplossingen met centrale ondersteuning.
De zorgvraagbehoefte op lokaal (postcodeniveau) is al bekend; meer onderzoek levert meer data op, maar levert meer data ook meer inzicht op? Welke informatie en inzicht is nodig om passend richting te geven?
Mooi dat op 1 dag twee artikels verschijnen:
1. Ministerie van VWS: Niets doen betekent dat aantal plaatsen in verpleeghuis moet verdubbelen
2. Ministerie van Financiën: Minister Hoekstra: stijging zorgkosten niet lang houdbaar
Duidelijk is dat met de demografische ontwikkeling, de huidige verpleeghuiscapaciteit en zonder beleidswijzigingen het systeem onhoudbaar wordt. De oplossingen liggen in een maatschappelijke mix van: “langer thuis”, “geclusterd scheiden van wonen zorg”, “diversificatie van zorg, wonen en diensten”, “passende bekostiging (vanuit bedoeling en niet vanuit systemen)” en lokale oplossingen met centrale ondersteuning.
De zorgvraagbehoefte op lokaal (postcodeniveau) is al bekend; meer onderzoek levert meer data op, maar levert meer data ook meer inzicht op? Welke informatie en inzicht is nodig om passend richting te geven?
Johan van Houwelingen
Bestuurder bij AAG