Beleid, management en politiek zijn de aandachtsgebieden van Eric Bassant. Voor Zorgvisie becommentarieert hij trends en thema's.
Beursfondsen, pensioenfondsen en vermogende particulieren investeren steeds meer in zorgvastgoed. In de langdurige zorg ontpoppen de private partijen zich als alternatief voor de woningcorporaties.
De coronacrisis dwingt de geestelijke gezondheidszorg het roer nu serieus om te gooien. De sector moet nieuwe manieren vinden om zorg te verlenen. Dat stelt KPMG in haar jaarlijkse Healthcheck over de ggz. Het adviesbureau geeft een aantal adviezen.
Veel grote, essentiële jeugdzorgorganisaties staan er financieel slecht voor. Een derde draait verlies. Veel kleinere zorgaanbieders, die lichtere zorg bieden, gaat het financieel juist voor de wind. Volgens Hans Spigt, voorzitter van Jeugdzorg Nederland, moet de financiering van zwaardere en lichtere zorg uit elkaar gehaald.
1 REACTIE
Het is een prima ontwikkeling. Meestal is er meer ruimte voor diversiteit. Het houdt burgers bovendien verantwoordelijk en als consument actief om zelf te beslissen waar zij willen wonen, en hoe het totale serviceconcept er uit moet zien. Uitdaging om ook de lagere sociale klasse optimaal te (blijven) bedienen in deze.
Zorginstellingen zijn zelf verantwoordelijk voor de bekostiging van hun vastgoed. Ze moeten de rente en afschrijving financieren met hun zorgprestaties. Dat is een hele opgave, vooral sinds het streven is mensen zo lang mogelijk zelfstandig thuis te laten wonen en zorginstellingen te maken kregen met leegstand in (verouderde) verzorgingshuizen.
Het is een prima ontwikkeling. Meestal is er meer ruimte voor diversiteit. Het houdt burgers bovendien verantwoordelijk en als consument actief om zelf te beslissen waar zij willen wonen, en hoe het totale serviceconcept er uit moet zien. Uitdaging om ook de lagere sociale klasse optimaal te (blijven) bedienen in deze.