Wijze raad
Wijze raad | Leer van het vertrek van Hilders en kijk naar de onderliggende systeemdynamiek
Ziekenhuisbestuurder Carina Hilders moest in februari na ruim anderhalf jaar UMC Utrecht verlaten.
Wijze Raad | De invloed van toezichthouders op digitale strategie
Eén hack bij ChipSoft en de hele zorg werd geraakt in hun primaire processen. Het toont maar weer aan hoe belangrijk IT is voor de zorg. Simone van Golden promoveerde op de rol van toezichthouders met digitale expertise – en ze geeft graag wat wijze raad.
Wijze raad van Peter van der Meer: Doe domeinoverstijgend
Waar zou de patiënt nou echt bij geholpen zijn? Met één spoedzorgorganisatie. Drie zorgorganisaties gaven hun eigen spoedzorg weg voor een nieuwe gezamenlijke organisatie: Spoedzorg Zoetermeer. HagaZiekenhuis-bestuurder Peter van der Meer: “Wacht niet tot het hele zorgsysteem zich voegt naar je plannen.”
Wijze raad | Wat als de bestuurder ziek wordt?
Als de bestuurder van een zorgorganisatie ernstig ziek wordt, heeft dat grote impact op de persoon en zijn omgeving. Maar het kan ook impact hebben op de organisatie.
Wijze raad | Ervaringsdeskundigheid moet plek krijgen in toezicht
Goed toezicht moet aansluiten bij de mensen om wie het gaat. Daarom is het belangrijk dat raden van toezicht rekening houden met de ervaringen van mensen die zorg en welzijn nodig hebben of die hierbij direct betrokken zijn.
Wijze raad | Reflexief toezicht draait om het gesprek
De maatschappelijke en complexe problemen die spelen in de zorg vragen om een bredere manier van toezicht. Milan van Keulen heeft onderzocht hoe reflexief toezicht, waarbij betrokken partijen met elkaar om tafel gaan en samen reflecteren, vormgegeven kan worden en wat dat betekent voor de rol van toezichthouders.
Wijze raad: bestuurder in dienst en ten dienste van zzp’ers
Enkele tientallen professionals nemen het heft in eigen hand om de jeugdzorg te verbeteren. Ze verenigen zich in een coöperatie. Is de uitdijende organisatie in de (eigen) hand te houden?
