fusie
Bas Leerink verwacht overnamegolf: ‘Fusie maakt samenwerken veel makkelijker’
“Als je succesvol wil samenwerken in de zorg, is een fusie logisch”, zegt managing director Healthcare Bas Leerink van adviesbureau IG&H: “Na een fusie kun je sneller besluiten en ben je efficiënter. Met een gewone samenwerking loop je het risico dat het een praatcircus wordt."
BDO: ‘Zorgtransformatie gaat acht à twaalf jaar duren’
“Het is al zo moeilijk om twee zorgpartijen goed met elkaar te laten samenwerken”, zegt Nico Baas, partner bij BDO Accountants & Adviseurs en lid van de branchegroep Zorg. “Terwijl het IZA vraagt dat er meestal meer dan 25 zorgpartijen moeten samenwerken. Die transformatie wordt dus heel lastig.”
Uitslag Poll: Fuseren is maatwerk
De reacties op de vraag ‘Waarom samenwerken als je kunt fuseren?’ zijn verdeeld. Uitgangspunt voor een fusie moet volgens lezers de toegankelijkheid en betaalbaarheid zijn van de zorg.
Poll: Waarom samenwerken als je kunt fuseren?
Samenwerken: de één begint er gelijk aan, de ander toetst liever eerst de plannen bij ACM. Waar doet een organisatie goed aan? Is het te allen tijde doelmatiger om te fuseren, of is samenwerken evengoed een optie?
Hoe het LUMC het huwelijksaanzoek van Kuipers’ Erasmus MC afwees
In de ruzie over de concentratie van de kinderhartchirurgie speelt Ernst Kuipers een hoofdrol. Als VWS-minister neemt hij het besluit waardoor Leiden en Utrecht verliezen. Als oud-Erasmus MC-topman wilde Kuipers dolgraag fuseren met het Leiden UMC. Een reconstructie van een mislukte fusiepoging en de gevolgen.
Redactioneel: Samenwerken is de opdracht
Samenwerking en verplaatsing van zorg moeten onze gezondheidszorg overeind helpen houden ondanks alle tekorten. Goede afstemming is daarbij cruciaal.
‘Bewering Monissen is absolute onzin’, zeggen ex-bestuurders Reinier de Graaf Gasthuis
‘Absoluut onzin’ is de bewering van de oud-toezichthouders Diana Monissen en André Loogman dat het Reinier de Graaf Gasthuis in 2013 om financiële redenen is gefuseerd met HagaZiekenhuis, zegt Jaap van den Heuvel, indertijd bestuursvoorzitter van het Delftse ziekenhuis.
‘Vijf lessons learned van de mislukte RHG-fusie’
De voormalige voorzitter en vice-voorzitter van de raad van toezicht van de Reinier Haga Groep (RHG), Diana Monissen en André Loogman, trekken met de huidige bestuursvoorzitter Norbert Hoefsmit van HagaZiekenhuis vijf ‘lessons learned’ uit de mislukte fusie en ontvlechtingsproces van RHG.
Carolien Koning: ‘Fusie boost innovatie en specialisatie’
Aan zo’n twintig projecten werkten Kennemerhart en Zorggroep Reinalda de afgelopen jaren samen. De fusie van de vvt-aanbieders kwam dit jaar dan ook niet uit de lucht vallen. Carolien Koning vertelt over de fusie, haar nieuwe rol als Kennemerhart-bestuurder en de ambities voor toekomstbehendige zorg.
‘Fusie of overname geen optie voor negen kleine ziekenhuizen’
Kleine ziekenhuizen die in de afgelopen jaar samengingen met een andere organisatie hielden hun marges beter op peil, blijkt uit berekeningen van Gupta.
