gehandicaptenzorg
Ouwehand: bezuinigingen maken meer kapot dan innovatie goed kan maken
Door bezuinigingen op onder meer het stagefonds kan 's Heeren Loo 1.500 mensen niet meer opleiden voor een baan in de zorg. 'De Algemene Rekenkamer zegt dat dat geld niet doelmatig is besteed, maar men is vergeten in het werkveld te vragen wat er met die subsidies gebeurt'
‘Er bestaat geen professionaliteit zonder betrokkenheid’
Bij de SIG, een zorgorganisatie voor mensen met een beperking en/of autismeverwante stoornis, waarderen de medewerkers de korte lijntjes en betrokkenheid. Die tevredenheid leverde de organisatie verschillende prijzen op.
Ernst Klunder: ‘Ons werk is te belangrijk voor halfslachtige oplossingen’
De bestuursvoorzitter van 's Heeren Loo, Nederlands grootste gehandicaptenzorgorganisatie, zegt dat de sector al minimaal tien jaar verlies lijdt op de cliënten met de zwaarste zorgvraag. Om dat gat te dichten, wordt geld dat is bedoeld voor vastgoed gestoken in de zorg. “Dat kan gewoon niet goed zijn.”
Ageeth Ouwehand pleit voor fundamenteel ander samenspel met mantelzorgers in langdurige zorg
Zorgorganisaties moeten zich nu richten op een gelijkwaardig samenspel tussen professionals, naasten en vrijwilligers. “Anders gaat de wal het schip keren”, waarschuwt ‘s Heeren Loo-bestuurder en RVS-raadslid Ageeth Ouwehand. Tijdens het Zorgvisie-congres formele en informele zorg deelt ze handvatten voor een succesvolle samenwerking.
Uitruil personeel mogelijk door nieuwe samenwerking gehandicaptenzorg
Zestien gehandicaptenzorgorganisaties in de regio Apeldoorn-Zutphen ontwikkelen een gezamenlijke flexpool voor de uitruil van personeel. Hiermee willen zij de personeelstekorten en flexibiliteitsvraagstukken binnen hun regio aanpakken.
Zo houdt Aveleijn haar verzuim laag
Zelfroostering, een rebellenclub om de zorg te ontregelen, inzet op vitaliteit en overleg bij verzuim. Met een rapportcijfer van 8,7 en ruim 2 procent onder het verzuimbranchegemiddelde is Aveleijn wederom één van de winnaars van de Vernet Health Ranking.
Bianca Buurman: ‘Zeggenschap is de sleutel tot behoud van zorgpersoneel’
Verpleegkundigen en verzorgenden zien ten tijde van schaarste veel onnodige zorg en overbehandeling plaatsvinden. “Zorgprofessionals zien het beste waar het anders kan”, vertelt V&VN-voorzitter en hoogleraar Bianca Buurman. Zij pleit daarom voor meer zeggenschap en een sleutelrol in de passende zorgbeweging.
‘Het is tijd om oude hiërarchische patronen te doorbreken’
Organisaties met een shared governance model verbeteren niet alleen de zorg, maar zijn ook aantrekkelijkere werkgevers. Dat blijkt uit het nieuwe zeggenschapsmonitor. Annamarike Seller, programmaleider van het Landelijk Actieplan Zeggenschap (LAZ), vertelt over de belangrijkste knoppen om aan te draaien.
Vijf praktische tips voor een duurzaam waterbeheer
De zorgsector verbruikt en vervuilt veel water. Dat kan anders vinden veel zorginstellingen. In deze aflevering van Groene Rakkers deelt Zorgvisie vijf goede voorbeelden. Van slimme parkeerplaatsen tot het filteren van medicatie.
Opinie | De drie perspectieven op open-deuren-beleid
De impact van het openen van de deuren is voor iedere zorginstelling anders. Jeroen Schumacher, programmamanager zorg & dwang bij Vilans, schrijft in drie delen over open-deuren-beleid. In dit derde deel drie perspectieven: de cliënt, de jurist en de zorg(professionals).
