personeel
Gezond werken in de zorg: ‘Maak teams oplossingsgericht’
Om het werken in de zorg ook in de toekomst gezond te houden, moet er worden nagedacht over andere manieren van werken. Zorgorganisatie moeten daarbij de innovatiekracht van medewerkers aanboren. “Maak teams oplossingsgericht”, zegt dr. Irene van der Fels, onderzoeker, na vijf jaar Monitor gezond werken in de zorg.
Opinie: Laat zij-instromers makkelijker instromen in de zorg met mbo-certificaten
Zij-instromers ervaren veel drempels voor ze in de zorg aan de slag kunnen. Uitgaan van bekwaamheden is één van de belangrijkste oplossingsrichtingen voor de krappe arbeidsmarkt in de zorg, betoogt bestuurder van De Opbouw en ActiZ-lid Yvonne van Stiphout.
Opinie: De last van regelgeving op zorgverleners
Als bestuurder van Warande en docent en onderzoeker aan het Erasmus School of Health Policy & Management, buigt ook Harry Finkenflüger zich over de zorgbureaucratie. "Zolang verzekeraars op deze manier denken uitvoering te moeten geven aan alle regelingen, komt er van houdbare zorg niets van terecht."
Ouderenzorg experimenteert al met verantwoording via verhalen
Drie ouderenzorgorganisaties experimenteren met een verhalende methode waarmee ze inzicht geven en verantwoording afleggen over de kwaliteit van zorg. De methode bevindt zich nog in de experimentele fase, maar het ‘onderzoekend gesprek’ dat onderdeel uitmaakt van de methode wordt met belangstelling en welwillendheid gevolgd door de IGJ.
‘Met versnipperd innoveren creëert de zorg het volgende probleem’
De fragmentatie en versnippering zijn de zorg is stuitend. Dat stelt Jef Mol, bestuurder bij Thebe en lid van de ActiZ-themacommissie Digitaal Denken en Doen. “Straks rijdt de ziekenhuisverpleegkundige achter de wijkverpleging aan.” Hij pleit daarom voor hybride processen en een écht integrale aanpak bij passende zorgbewegingen.
‘Passende zorg zonder zorgzame wijken is dweilen met de kraan open’
Goede ideeën van zorgprofessionals belanden vaak op de plank. Daarom zocht verpleegkundige Jef Mol het in een bestuurlijke carrière. “Als bestuurder probeer ik te voorkomen dat die route nodig is. Ik ben er rotsvast van overtuigd dat als bestuurders zorgprofessionals de ruimte geven, de zorg een stuk verder komt in de benodigde transformatie”, vertelt de Thebe-bestuurder in deze aflevering van De eerste honderd dagen.
Econoom Jos Blank voorspelt ‘apocalyps van de ziekenhuiszorg’
Als de ziekenhuizen blijven voortgroeien als ze nu doen, zullen ze bij de aanhoudend krappe arbeidsmarkt een veel te grote druk op de arbeidsmarkt gaan leggen. Dat betoogt bijzonder hoogleraar productiviteit van de publieke sector en directeur van IPSE Studies, Jos Blank.
Een ziekmelding wordt bij Mariaoord door het team opgelost
Met zo’n 4 procent onder het landelijke branchegemiddelde, kent Stichting Maria-oord het laagste verzuim in de ouderenzorg. Met een rapportcijfer van 9,8 is de kleinschalige zorgaanbieder voor de derde keer één van de winnaars van de Vernet Health Ranking 2023. “Door community care lopen zorgprofessionals niet tegen allerlei bureaucratische muren op”, vertelt bestuurder Albert Vlemmix.
Opinie: Wijkverpleging zoekt reële alternatieven cliëntprofielen
Het plan voor verplichte registratie van cliëntprofielen voor 550.000 cliënten in de wijkverpleging per 2025 is geen experiment. Het is de invoering van iets wat niet volwassen is en grootschalige gevolgen zal hebben. Nicole Koster, gezondheidswetenschapper bij de Universiteit Twente, geeft drie tegenargumenten.
Opinie: Wantrouwen en controlezucht overheersen
Eind vorig jaar presenteerde de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving het advies ‘Is dit wel verantwoord?’. Dit vond zijn weerklank in de zorgpraktijk, beleid én politiek: iedereen staat achter het doel om de verantwoordingpraktijk te verbeteren en meer te laten stoelen op vertrouwen. En toch lijkt het soms wel alsof niemand de bureaucratie in de zorg écht wil terugdringen. Deze week het woord aan Marcel Levi: hoe kan het dat de regeldruk nog steeds zo hoog is?
