personeel
Opinie | Waarom vernieuwing in de zorg verdampt in afvinklijstjes
De zorgsector staat onder langdurige druk. Zelfs zonder formele bezuinigingen blijft het denken in termen van kostenbeheersing dominant. Dat leidt tot standaardisatie, automatisering en een sterke focus op productiviteit. En laat dat de motivatie nou niet bevorderen.
Smartwatch kan burn-out bij artsen voorkomen
Een smartwatch dragen, kan de veerkracht van artsen vergroten en helpen het risico op burn-out te verkleinen. Dat blijkt uit een studie van de Mayo Clinic en de University of Colorado School of Medicine. De onderzoekers zien mogelijkheden om zo uitval bij zorgprofessionals te voorkomen.
Opinie | Mantelzorg is geen zorgzame oplossing
De ongelijke verdeling tussen mannen en vrouwen wordt in het maatschappelijk debat niet benoemd of aangepakt. Zo dringt onbetaalde (mantel)zorg achteloos het leven van werkende vrouwen binnen, en blijft de structurele genderprijs buiten beeld.
Opinie | Verzuim verdwijnt niet met nog een taskforce maar met meer geld op de juiste plekken
Zorgmedewerkers in ziekenhuizen en de geestelijke gezondheidszorg geven bij de FNV steeds vaker aan dat zij het werk niet volhouden. Het is tijd voor maatregelen, niet pas morgen maar nu. Bestuurders en politici moeten daarvoor moed tonen, zegt Elise Merlijn van FNV Zorg & Welzijn. “Kies voor mensen in plaats van voor spreadsheets.”
Een op de vier artsen overweegt om te stoppen met de opleiding
Stapels rapporten laten al tien jaar zien dat een kwart van de artsen in opleiding tot specialist (aiossen) een of meerdere keren serieus overwoog te stoppen. Bijna de helft overwoog dit 'wel eens'. Belangenorganisatie De Jonge Specialist vindt het hoog tijd dat er iets verandert.
Zzp-stop dwingt zorgaanbieders tot harde keuzes
In een rondvraag van Zorgvisie onder 80 zorgorganisaties, opgeteld met een omzet van minstens 20 miljard euro, geven 28 instellingen aan al volledig te zijn gestopt met het inzetten van zelfstandigen. 52 zorginstellingen maken nog wel gebruik van zzp’ers., maar de overgrote meerderheid bouwt flink af. Vaak is er al een deadline om volledig te stoppen.
Zo verlaagde Slingeland Ziekenhuis de vertrekintentie onder verpleegkundigen met 60 procent
Met een heldere wijziging in de structuur van de verpleegkundige staf is een eerste aanzet gegeven het werkplezier van verpleegkundigen in Slingeland Ziekenhuis te verbeteren. In één jaar daalde mede daardoor de vertrekintentie met 60 procent.
Eringa: ‘Bij defensie weten ze wanneer de discussie stopt – daar kunnen ziekenhuizen van leren’
Defensie breidt uit en zoekt dus personeel. Samen met ziekenhuizen leiden ze chirurgische teams op. Maar wat wint of verliest de Nederlandse gezondheidszorg hiermee? In een tweeluik licht Zorgvisie de Defensie en Relatieziekenhuizen uit. In deel 2 vertellen ziekenhuisbestuurders over hun samenwerking met defensie.
Met deze gamechangers wil UMCG de regeldruk halveren
Topdown snoeien in de regeldruk tast de autonomie en innovatiekracht van zorgverleners aan. Dat stelt Stephanie Klein Nagelvoort Schuit, bestuurder van UMC Groningen (UMCG). Daarom werkt het academische centrum met zorgprofessionals in de lead aan een ambitieuze herstructurering.
‘Meer geld en personeel lossen de problemen in de zorg niet op’
Extra geld en meer personeel klinken als dé oplossing voor de zorgcrisis, maar volgens huisarts en directeur van Positive Health International Karolien van den Brekel ligt de sleutel elders. “We hebben een betuttelend zorgsysteem gecreëerd, dat vooral op ziekte is gericht.”
