personeel
Vijf ideeën om mobiliteitsbeleid te verduurzamen
Mobiliteit is de op een na grootste CO2-klapper in de zorg en behoort tot de top vijf kostenposten. Een groen mobiliteitsbeleid is niet alleen beter voor het milieu, maar levert ook geld, zorgtijd, minder doorverwijzingen en vitalere medewerkers op. In deze aflevering van Groene Rakkers vijf goede voorbeelden.
Karien van Gennip: ‘Schijnzelfstandigheid is niet goed voor de solidariteit’
Het kabinet haalt de teugels voor zzp’ers strak aan. Dit heeft ook gevolgen voor de zzp'ers in de zorg. Hoe groot die gevolgen zijn, daar zijn de meningen over verdeeld.
Belastingdienst: geen boete zzp’ers bij schijnzelfstandigheid; lage boete werkgevers
De Belastingdienst is vanaf 1 januari mild voor opdrachtgevers en zzp’ers als schijnzelfstandigheid blijkt. Zzp’ers hoeven niets te vrezen: ze krijgen geen naheffing of boete. Werkgevers betalen een ‘verzuimboete’ van 10 procent van de verschuldigde inkomstenbelasting, maar met een maximum van 5514 euro. Normaal is dat 50 procent zonder maximum.
Jan van Hoek: situatie staat op breken, IZA nodig voor gehandicaptenzorg
"Als verzekeraars de aanbieders blijven houden aan de contractafspraken, dan kan ik één ding zeggen: met deze arbeidsmarkt gaan we feitelijk minder kwaliteit leveren en het kost ons meer geld", vertelt de onlangs vertrokken bestuurder van Ipse de Bruggen.
Pier Eringa: ‘Gelre in rakettempo van 20 miljoen verlies naar 8 miljoen winst’
Gelre Ziekenhuizen is al na twee jaar uit de dieprode cijfers. Het behaalt dit jaar een positief resultaat van 1 à 5 miljoen euro, verwacht bestuursvoorzitter Pier Eringa. “In rakettempo gaan we van 20 miljoen euro verlies in 2022 naar 8 miljoen winst volgend jaar.” Hoe doet hij dat?
Regionale samenwerking verpleging levert meer op dan geld
De vier zorgorganisaties Atlant, Klein Geluk, Nusantara en Zorggroep Apeldoorn hebben sinds 1 juni 2024 de verpleegkundige zorg in de avond, nacht en weekend gezamenlijk georganiseerd. Naast dat zij nu het rooster voor deze diensten zonder problemen gevuld krijgen, levert het ook een flinke besparing in menskracht en geld op.
Opinie: Wie durft? Personeelstekort oplossen met minder werkuren
Terwijl de vraag naar personeel stijgt, daalt het aantal mensen dat in een ziekenhuis gaat werken. De zorgsector kampt al jaren met personeelstekorten en hoge werkdruk. Er zijn tal van ideeën en maatregelen bedacht, maar we zien nog weinig verbetering. In 2024 is er een tekort van 5.000 werknemers en over minder dan tien jaar wordt er een tekort verwacht van 26.500 (!) werknemers.
Libertas Leiden vindt rol ActiZ bij zzp-dossier onbegrijpelijk
Bestuurder Benjamin Martens van Libertas Leiden begrijpt niets van de beweegredenen van de brancheverenigingen om manieren te zoeken waarmee zorgorganisaties toch kunnen blijven werken met zzp’ers. Zijn zorgorganisatie met thuis- en verpleeghuiszorg besloot twee jaar geleden te stoppen met de inzet van zzp’ers en dat gaat prima.
Opinie: Digitaal data hamsteren vermindert geen administratieve lasten in de zorg
Regelmatig worden digitale middelen ingezet om administratieve lasten te verminderen. Maar uit onderzoek van Sarah van Duijn en Duco Bannink blijkt dat het tegenovergestelde soms het geval is. Ze omschrijven drie valkuilen en een oplossingsrichting.
Zo bracht St. Antonius de wachttijden voor ablaties drastisch terug
In het St. Antonius Ziekenhuis is de wachttijd voor een ablatie drastisch verkort. Cardioloog/electrofysioloog Max Liebregts en Niels Bossers van Medtronic beschrijven hoe het ziekenhuis dit voor elkaar kreeg.
