personeel
‘Vrijblijvend kwaliteitskompas is feestje voor zorgaanbieder’
Het nieuwe kwaliteitskompas dat het kwaliteitskader wijkverpleging en verpleeghuiszorg gaat vervangen, is nu te vrijblijvend. Dat vinden zelfs de partijen die hebben meegewerkt aan het kompas. Er staan nog geen toetsbare afspraken in.
Intensieve samenwerkingen tussen SEH en HAP komen van de grond
In Zoetermeer en Midden-Kennemerland zijn vergaande plannen voor nieuwe vormen van spoedzorg. Door de SEH, de huisartsenpost (HAP) en andere zorgverleners samen te laten werken, wordt schaarse mankracht in de nacht en weekenden beter benut. Bovendien kan de expertise van een specialist ouderengeneeskunde sneller ingezet worden voor kwetsbare ouderen die thuis wonen.
Geen roosterbeleid zonder visie
Wat is er nodig voor een professionele personeelsplanning? En wat is het doel van de planning? Neem de tijd om met het directieteam stil te staan bij de dilemma’s waar je in de planning mee te maken hebt en investeer in een gedragen roosterbeleid.
Stiggelbout: ‘Samen beslissen is meer dan goed kunnen luisteren en empathisch zijn’
Veel zorgverleners denken dat ze al doen aan ‘samen beslissen’, maar er valt nog veel te verbeteren. Dat stelt Anne Stiggelbout, hoogleraar medische besliskunde bij LUMC. ‘Veel zorgverleners zijn nog onbewust onbekwaam op het gebied van gezamenlijke besluitvorming.’
Van onze partner
Waardegedreven flexibiliteit
Flexibiliteit gaat over meer dan PNIL; het gaat over wendbaarheid en waarde. Organisaties staan voor de uitdaging hun flexibiliteit anders te benaderen en in te richten. Allard Rietberg, directeur Consultancy Randstad Groep Nederland, geeft zijn visie op waardegedreven flexibilisering.
Podcast Voorzorg: Werkgevers kunnen ondersteunen bij financiële zorgen medewerkers
Voor veel zorgmedewerkers is financiën een gevoelig onderwerp. Toch blijkt uit recent onderzoek dat een grote groep werknemers in zorg en welzijn financiële zorgen heeft.
Onzekere arbeidstoekomst Oekraïners belet inzet in Nederlandse zorg
Als er meer duidelijkheid komt over de toekomst van Oekraïense vluchtelingen op de Nederlandse arbeidsmarkt, kunnen ze worden ingezet om het personeelstekort in de zorg te verminderen. Zorgaanbieders krijgen wekelijks open sollicitaties van vluchtelingen uit Oekraïne die aan de slag willen in de zorg, maar ze zijn huiverig om ze uit te nodigen vanwege de tijdelijke beschermde status. Stans van Egmond, directeur bij Evita Zorg, durfde het wel aan, maar er was meer werk nodig om ze aan het werk te krijgen dan ze vooraf had ingeschat.
Helder: beperkt deel van tarief bemiddelaar is winstmarge
Volgens de minister rekenen de meeste bemiddelingsbureaus een marge van 10 tot 20 procent, waar de vennootschapsbelasting nog vanaf moet.
‘We verwachten dat iedereen vroeg of laat mantelzorger wordt’
Een week uit de agenda van Anne Leemhuis van vvt-organisatie Marente. De bestuurder was vooral bezig met de toekomst. Hoe zien verpleeghuizen er op termijn uit en gaan zorgorganisaties samenwerken op het gebied van personeel en ondersteunende diensten?
Actiebereidheid ziekenhuispersoneel groot: ‘Wij zorgen. Wie zorgt er voor ons?’
‘De inflatie stijgt, maar de NVZ zwijgt’, ‘De zorg staat in de brand, wij in de kou’ en ‘Werkt NVZ niet mee, dan gaan we naar het umc’. Die leuzen staan er op de vele spandoeken in Amphia Ziekenhuis in Breda. ‘De actiebereidheid is zeer hoog’, vertelt voorzitter Arjan van den Broek van het actiecomité van Amphia: ‘We zijn er klaar voor. Ik schat dat 90 procent mee gaat protesteren tegen het cao-bod van NVZ’. De ziekenhuiswerkgevers bieden 10 procent meer loon dit jaar en 3 procent volgend jaar.
