personeelstekort
‘Minder verpleeghuizen en personeel hoeven niet per se meer ellende te betekenen’
Zolang de systematiek van de controletorens hetzelfde blijft, wordt de regeldruk in de zorg niet teruggedrongen. Dat stelt RVS-voorzitter Jet Bussemaker. “Als zorgbestuurders, toezichthouders en beleidsmakers de risico-averse houding niet loslaten, leidt nieuw beleid tot nog meer verantwoording.”
NZa: ‘Steeds meer cliënten krijgen geen passende ouderenzorg’
Bepaalde cliëntgroepen kunnen niet meer in- of doorstromen naar een plek waar zij de zorg krijgen die ze nodig hebben. Het gaat onder andere om cliënten met het syndroom van Korsakov, de ziekte van Huntington en cliënten met een langdurige bewustzijnsstoornis (lbs).
Groningse ziekenhuiszorg experimenteert met samenwerking nieuwe stijl
Geen akkoord of fusie met bijbehorende handtekeningen, maar wel een jaar lang bijna therapeutische sessies tussen bestuurders van de Groningse ziekenhuizen en zorgverzekeraars. Uiteindelijk resulteerde dat in de samenwerking ‘ziekenhuislandschap Groningen’. Om voorbereid te zijn op de toekomst, wachttijden weg te werken, maar ook om de komst van meer zelfstandige behandelcentra tegen te houden en zo personeel te behouden.
Blog: Personeelsplanning; één stap vooruit is al de moeite waard
Een ogenschijnlijk duidelijk en vanzelfsprekend doel bereiken vraagt vooral om mensen hun bereidheid te veranderen. Verandering in gang brengen is niet per se waar je medewerkers en organisaties gelijk enthousiast voor krijgt. Laat staan als mensen hun baan ermee in het geding komt. Jorien van den Heuvel is overtuigd van kleine, waardevolle stappen vooruit.
Elke werknemer die vertrekt kost zorginstelling 42 duizend euro
Het vertrek van een werknemer kost een zorgorganisatie gemiddeld 42.000 euro. Dat komt door de hoge uitgaven voor werving voor een nieuwe medewerker, administratiekosten en vooral door de langdurige impact op de productiviteit, aldus een berekening van adviesbureau Porres.
Zorgorganisaties willen massaal zorgtaken overhevelen naar mantelzorgers
Zorgorganisaties bereiden zich juridisch voor op een intensievere samenwerking tussen zorgmedewerkers en mantelzorgers. Dat blijkt uit de toename van het aantal vragen over de juridische implicaties van het herverdelen van taken bij kennisorganisatie Vilans.
Werkgelukcoach moet verzuim in ziekenhuizen terugdringen
‘Hoe gaat het vandaag met jouw werkgeluk?’ Deze vraag stelt Susanne Petra, directeur zorg bij het Franciscus Gasthuis & Vlietland, bij de start van elk werkoverleg. En ja, dat voelde aanvankelijk een beetje goedkoop, maar het verzuim daalde. Inmiddels zijn er veertig ‘werkgeluk coaches’ in het Rotterdamse ziekenhuis.
Blog: Zo behoud je basisartsen voor de zorg
Als voormalig basisarts weet Frederiek Bosman met welke verwachtingen arts-assistenten niet in opleiding aan de slag gaan en om welke redenen zij de zorg de rug toekeren. Zij geeft de zorgwerkgevers drie tips hoe zij de basisartsen kunnen behouden voor de organisatie en de sector.
Akkoord VWS en zorgsector: ‘zzp’ers al in januari ingeperkt’
De zorgbranche staat op het punt een akkoord te sluiten met drie ministeries om het aantal zzp’ers in de zorg sterk te verminderen. Dit ‘Fiscaal kader zzp zorg’ moet aanstaande januari ingaan. “Hierdoor wordt de inzet van zzp’ers in de zorg zeer beperkt”, aldus een van de betrokken partijen.
Aan de slag met evidence based management
Hoe lossen we de grote personeelstekorten op in de zorg? Hoe zet je deskundigheid efficiënt in? De zorg kampt met grote problemen. Bij de oplossingen die worden aangedragen, ontbreekt vaak een langetermijn- en real-time perspectief, vinden capaciteitsmanagementexperts Frits van Merode en Bart Berden.
