toezicht
De raad van toezicht van Amstelring heeft niet één maar twee voorzitters
Het is een unieke constructie in de langdurige zorg: een raad van toezicht met niet één, maar twee voorzitters. Het is een unieke constructie in de langdurige zorg: een raad van toezicht met niet één, maar twee voorzitters. Aan dit gedeelde voorzitterschap van Annelies Versteegden en Pieterbas Lalleman komt na vijf jaar een einde, nu de termijn van Lalleman is verstreken. Maar Amstelring gaat door met deze constructie. “In het complexe zorgveld is het een illusie om te denken dat een enkele voorzitter als alwetende alles in goede banen kan leiden.”
Poll | De IGJ kan met 300 minder mensen toe
De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) gaat tot 2032 zo’n 300 van de huidige 950 banen schrappen, vertelde IGJ-topvrouw Monique Vogelzang aan Zorgvisie. De toezichthouder kampt met een stapeling van taakstellingen en andere financiële tegenwind. Kan de IGJ hetzelfde toezicht leveren met 300 minder mensen?
IGJ moet krimpen van 950 naar 650 arbeidsplaatsen
Bij de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) verdwijnen tot 2032 naar verwachting zo’n 300 van de huidige 950 arbeidsplaatsen. De volledige omvang van de krimp heeft de nieuwe IGJ-topvrouw Monique Vogelzang pas na haar aanstelling in januari 2026 in beeld gekregen.
Bart Berden: ‘Zorgbestuurders zitten te kort’
Na vier maanden voorzitterschap van de NVZD, bekijkt Bart Berden het zorgbesturen vanuit een helikopter. Zorgvisie ging met hem in gesprek over welke kwaliteiten een zorgbestuurder tegenwoordig moet hebben. “In deze positie heb ik beter zicht dynamiek en ontwikkelingen in het veld.”
Alleen rendement maken uit vastgoed is op z’n minst zorgwekkend
Van de belangrijkste posten op de jaarrekeningen tot tips om fraude op te sporen. De Nederlandse Vereniging voor Toezichthouders in Zorg & Welzijn organiseerde 5 maart een themabijeenkomst over financieel toezichthouden. Wat moet je weten en wat moet je gedaan hebben als de organisatie ten onder gaat?
Opinie | Toezicht op transformatie betekent kleur bekennen
De zorgsector staat aan het begin van een ingrijpende digitale transformatie. Kunstmatige intelligentie (AI), data-analyse, automatisering en nieuwe digitale zorgvormen veranderen het speelveld razendsnel. De vraag is niet of deze technologieën impact hebben, maar hoe we die impact vormgeven.
Opinie | Van grip naar begrip van toezichthouders
De zorg wordt steeds vaker georganiseerd in netwerken van samenwerkende organisaties. Dat vraagt om een andere blik van raden van toezicht: minder nadruk op controle, meer aandacht voor context, maatschappelijke bijdrage en reflectie.
Toezichthouden na Co-Med; welke handvatten hebben toezichthouders?
De opkomst en ondergang van huisartsenketen Co-Med roept nog altijd vragen op. Een nieuwe advies kijkt naar het toezicht. Welke handvatten hebben toezichthouders als het gaat om nieuwe, commerciële partijen?
VWS stuurt al langer aan op zwakker markttoezicht van ACM
Dat de ACM een kleinere rol krijgt in het markttoezicht op de zorg is het gevolg van doelbewust beleid van VWS. “Minder streng markttoezicht lijkt aantrekkelijk, maar is schadelijk voor publieke belangen”, waarschuwt hoogleraar gezondheidseconomie Marco Varkevisser.
Wijze raad | Ervaringsdeskundigheid moet plek krijgen in toezicht
Goed toezicht moet aansluiten bij de mensen om wie het gaat. Daarom is het belangrijk dat raden van toezicht rekening houden met de ervaringen van mensen die zorg en welzijn nodig hebben of die hierbij direct betrokken zijn.
