ziekenhuizen
Blog: Zijn zorgorganisaties klaar voor Green Deal 3.0?
Zijn individuele zorgorganisaties er klaar voor om de ambities in de Green Deal 3.0 te verwezenlijken? In een serie van drie artikelen wordt hier aandacht aan besteed door Theo van Houten en Inge Nieuwenhuis, docent-onderzoekers aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. In dit eerste artikel staan de uitkomsten van het onderzoek bij een middelgroot Gelders ziekenhuis centraal. Is het businessmodel van de organisatie geschikt om de afgesproken duurzame doelen te bereiken?
‘Door schaalvergroting ziekenhuizen loopt seh-personeel weg’
De Nederlandse Vereniging van Spoedeisende Hulpartsen (NVSHA) vindt dat politici te weinig naar onderzoeken kijken die aantonen dat middelgrote ziekenhuizen kwalitatief de beste zorg bieden. Schaalvergroting leidt volgens haar tot hogere kosten en vertrekkend personeel. Voorzitter David Baden: “De optimale economische schaal voor een ziekenhuis brengt juist oplossingen voor de problemen in de acute zorg.”
St. Antonius buigt met IZA-transformatieplannen miljoenen euro’s om
Het St. Antonius Ziekenhuis is met het IZA-transformatieplan ‘Juiste zorg, juiste plaats, juiste kosten’ door de snelle toets. Met driehonderd projecten op het gebied van verdere digitalisering en samenwerking met de regio speelt het ziekenhuis in totaal 30 miljoen euro aan zorgkosten vrij om de stijgende zorgvraag op te vangen.
Nurses Know Better: meer werkplezier en betere zorg
De expertise van verpleegkundigen wordt nog onvoldoende benut. Daarom heeft het Groene Hart Ziekenhuis Nurses Know Better gelanceerd. Naast meer werkplezier en minder regeldruk, verbetert het programma de zorg en de samenwerking tussen de arts en verpleegkundige.
Kuipers stelt strenge eisen aan wettelijke erkenning SEH-arts
De demissionair minister heeft zorgen over de mogelijke financiële consequenties van een nieuw, medisch specialisme.
UMCG wil medewerkers behouden met nieuwe intensive care
Een fijne werkomgeving op de nieuwe afdeling intensive care is een van de manieren waarop het UMC Groningen zijn personeel wil laten weten dat ze ertoe doen. “We willen het zo maken dat medewerkers met een blij gevoel binnenkomen en weer naar huis gaan.”
‘Inzet mantelzorgers in ziekenhuis kost ook veel tijd’
Mantelzorgers inzetten in de ziekenhuiszorg is een van de drie oplossingen waarmee het St. Antonius Ziekenhuis de groeiende zorgvraag en het personeelstekort hoopt te beteugelen. Mission (im)possible heet het project. Er kwam veel kritiek op het mantelzorgidee. Uit onderzoek blijkt dat de inzet van mantelzorgers ook heel veel tijd kost.
Lezers over no-shows: boetes opleggen, maar ook hand in eigen boezem steken
Dat veel patiënten niet komen opdagen voor een afspraak in het ziekenhuis, ligt voor een deel ook aan de ziekenhuizen zelf. Dat blijkt uit reacties van lezers van Zorgvisie die hebben meegedaan aan de poll: Welke maatregelen moeten ziekenhuizen nemen tegen no shows.
Wat ziekenhuizen proberen om no shows te verminderen
Veel ziekenhuizen nemen maatregelen om no show van patiënten te verminderen. Zo heeft Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (ETZ) vorige maand een nieuw protocol ingevoerd. ETZ beëindigt een behandeling als patiënten niet reageren op een mail voor een nieuwe afspraak. Anderen leggen boetes op.
No shows kosten ziekenhuis miljoenen
Honderdduizenden patiënten per jaar komen niet op hun afspraak bij het ziekenhuis. Ondanks diverse maatregelen van ziekenhuizen loopt de no show op tot soms 6 procent.
