ziekenhuizen
Veel interesse in vrijwillige stervensbegeleiding in ziekenhuis
Vrijwilligers die komen waken in de laatste momenten van iemand die geen naaste familie of vrienden heeft die dat kan doen. Dat is in een notendop het project Waakmaatjes, dat het St. Antonius Ziekenhuis Utrecht/Nieuwegein dit jaar startte.
Hologrammen bereiden chirurgen voor op operatie
Chirurgen van het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis in Tilburg hebben een manier ontwikkeld om zich met hologrammen voor te bereiden op een operatie. Een HoloLens projecteert een driedimensionaal beeld van bijvoorbeeld een botbreuk op de patiënt en geeft de chirurg een van de situatie voordat de daadwerkelijke operatie begint.
Medisch Centrum Leeuwarden start nieuwe organisatiestructuur in zes zorgeenheden
Het Medisch Centrum Leeuwarden (MCL) doet per 1 oktober 2019 afstand van de huidige organisatiestructuur in vakgroepen. In navolging van onder meer het Karolinska ziekenhuis in Zweden en het Nederlandse Reinier de Graaf, gaat MCL zijn zorg rondom zes primaire zorgeenheden organiseren.
‘Budgetplafond en doorleverplicht dragen bij aan zorgtransitie’
Na het Ikazia Ziekenhuis in Rotterdam is ook bij het Zuyderland MC in Sittard-Geleen het afgesproken omzetplafond in zicht. Gevolg: VGZ-verzekerde patiënten moeten naar een ander ziekenhuis of komen op een wachtlijst. Marjo Vissers, divisievoorzitter Zorg en verantwoordelijk voor de inkoop van zorg bij VGZ, legt uit hoe de situatie bij Ikazia is ontstaan en welke visie achter het VGZ-beleid zit.
Blog: Middenmanager krijgt er nieuwe rollen bij
In het kader van een promotieonderzoek hebben wij onderzocht op welke wijze middenmanagers bezuinigingsmaatregelen realiseren. Hiertoe zijn interviews gehouden met veertig middenmanagers van zorgafdelingen, een functieafdeling, laboratoria en radiologie en tien zorgprofessionals in diverse typen ziekenhuizen in Nederland. Uit het onderzoek blijkt dat middenmanagers naast hun traditionele rollen ook nieuwe rollen moeten vervullen.
‘Patiënten hebben niks aan de Wet BIG II’
Armand Girbes, hoogleraar intensive care geneeskunde in het VUmc, ziet de voordelen van de invoering van de Wet BIG II niet. Wel vreest hij de nadelen. ‘Of minister Bruins begrijpt niet hoe dit uitwerkt op de werkvloer of hij luistert naar de verkeerde mensen.’
‘Aanpassing Wet BIG II is lariekoek’
De beoogde invoering van twee soorten niveaus verpleegkundigen in de Wet BIG II werkt demotiverend en zorgt voor onnodige onrust op de werkvloer, vindt ziekenhuisbestuurder Jaap van den Heuvel van het Rode Kruis Ziekenhuis. ‘Hier zit echt niemand op te wachten.’
‘Doorleverplicht kan prima bij ziekenhuizen’
Ikazia en zorgverzekeraar VGZ botsen over het overschrijden van het budgetplafond. Doorleverplicht is een prima instrument voor zorgverzekeraars om ziekenhuizen te dwingen tot zinnige zorg, stelt gezondheidseconoom Xander Koolman.
‘Ziekenhuizen moeten juist wel onderhandelen over nieuwe medicijnen’
Moeten ziekenhuizen zich wel of niet met medicijnprijzen bemoeien? Ja, zegt Jaap van den Heuvel, bestuursvoorzitter van het Rode Kruis Ziekenhuis. Juist het ziekenhuis wordt het meest direct geraakt in de portemonnee en zit daardoor het scherpst in de onderhandelingen. Ook staan ze het dichtst bij de patiënt.
Amsterdam-Noord wil één bestuurlijk akkoord zorg en welzijn
Zorgaanbieders en gemeente willen in Amsterdam-Noord de verbinding leggen tussen zorg en welzijn, overal waar deze nodig is. Bestuursvoorzitter Edwin van der Meer van het BovenIJ ziekenhuis en tevens voorzitter van de Krijtmolenalliantie (KMA): ‘Wij willen één bestuurlijk akkoord zorg en welzijn voor onze regio.’
