Home Tags Zorgbestuurder

zorgbestuurder

Verpleging en verzorging
Marco Verheul, bestuurder van Van Neynsel

‘IZA-systematiek is een brevet van onvermogen’

'We zijn al een poos met het Integraal Zorgakkoord (IZA) onderweg, maar het is schandalig hoe weinig plannen goedgekeurd zijn en wat er is veranderd.' Dat zegt Marco Verheul, bestuurder bij Van Neynsel, in deze aflevering van De eerste honderd dagen. Hij pleit voor vertrouwen en een regionale aanpak voor de toewijzing van gelden.
Kwaliteit

Poll: Kwaliteit is niet uit te drukken in volume

Bart Berden: "Zodra je over volumenormen begint, kijken mensen naar wat die betekenen voor hun organisatie. De belangen beïnvloeden daarmee direct het proces van het vaststellen van de juiste norm.” Vandaar de stelling: 'Volumenormen zijn een slechte graadmeter van kwaliteit van hoogcomplexe ziekenhuiszorg'. Wat vindt u?
Ggz

Ggz-bestuurder Maaike Zweep: ‘Niemand weet wat een ‘laagdrempelig steunpunt’ precies is’

Nu de regioplannen geschreven zijn, geeft bestuurder Maaike Zweep van ggz-aanbieder Leviaan daar deze weken invulling aan. Soms doet ze dat met iets dat al bestaat. Het Zaanse ervaringskenniscentrum Pleq bijvoorbeeld is eigenlijk een ‘laagdrempelig steunpunt’, zoals dat is omgeschreven in het Integraal Zorgakkoord. Nu is het zaak om partijen bij elkaar te brengen en uit te breiden.
Verpleging en verzorging
Liane den Haan

‘VWS mag dwingender zijn bij toekennen subsidiegelden’

Oud-Tweede Kamerlid Liane den Haan vindt, nu ze bijna honderd dagen bestuurder is bij Zonnehuisgroep Vlaardingen, dat de transitie in de zorg dwingender opgelegd kan worden. Het ministerie van VWS zou meer criteria moeten stellen bij de aanvraag van de transitiegelden. 
Governance

Uitslag poll: Ziekenhuisbestuurders zitten te kort op hun plek

Van de 35 respondenten, vinden er 33 dat ziekenhuisbestuurders langer in hun functie moeten blijven om verschil te maken. Eén van de respondenten zegt te schrikken van de gemiddelde periode van 2,7 jaar. Volgens de respondent die zich niet in de stelling kan vinden, is er iets anders nodig dan een langere periode op één plek.
Governance

‘Niet kerstboom-BV maar cultuur was probleem bij Alliade’

De bestuurscrisis bij Alliade in 2018/19 draaide om een cultuur met ondoorzichtige besluitvorming, niet om een kerstboom-BV als dekmantel van vermeende commerciële activiteiten. Vertrekkend bestuurder Vincent Maas van Alliade. “Bestuurders moeten ruimte bieden voor tegenspraak.”
Ziekenhuiszorg

Wim van Harten neemt afscheid: ‘Ziekenhuissysteem is sterk, ook met Agema op VWS’

Bestuursvoorzitter Wim van Harten van Rijnstate ziekenhuis schrikt niet van Fleur Agema (PVV) als minister van VWS. “Agema op VWS: waarom niet?” Want het Nederlandse ziekenhuissysteem is sterk, zegt Van Harten. Hij spreekt over concentratie van oncologiezorg, de 'heel erg' gevestigde positie van de umc’s en welke vaardigheden een zorgbestuurder nodig heeft.
Leiderschap

Stephan Bodde: ‘Een actieve rol voor de gemeenschap’

Steeds vaker is de agenda van bestuurder Stephan Bodde van PSW gevuld met afspraken over regionale en domeinoverstijgende samenwerkingen. Die nieuwe verbanden zijn voor het merendeel lokaal, maar dat maakt ze niet minder transformatief.
Leiderschap

De Haan: ‘Spreiding laagcomplexe zorg is onderbelicht in IZA’

Ziekenhuizen focussen zich binnen de IZA-opdracht vooral op de concentratie van zorg. De verschuiving van laagcomplexe zorg naar regionale ziekenhuizen wordt daardoor onderbelicht. Dat stelt Erik de Haan, bestuurder van Ziekenhuis Rivierenland. In ‘De eerste honderd dagen’ vertelt hij over zijn nieuwe bestuursfunctie en de uitdagingen voor het Tielse ziekenhuis.
Verpleging en verzorging
Foto van Gerben Douma, bestuurder van Beweging 3.0

‘Verruil de perfecte stip op de horizon voor resultaatgerichte sprints’

Doordat de zorgsector te veel op de stip op de horizon focust, komt er nu te weinig van de grond. Dat stelt Gerben Douma, voormalig directeur bij Rabobank en Mediq en nu zorgbestuurder van Beweging 3.0. “Door met resultaatgerichte korte sprints te werken en van andere sectoren te leren, kunnen we de transformatie versnellen”, vertelt Douma in deze aflevering van De eerste honderd dagen.
Nieuwsbrief Abonneren