“De kunst van het ongelukkig zijn van Dirk de Wachter is een prachtig boek. De kern is dat geluk nastreven als ultiem doel een misvatting is. Ongelukkig zijn hoort bij het leven. We leven in een positief actiegerichte samenleving: hebben we een probleem, dan gaan we aan de slag. We moeten blij zijn. Maar zoals hij schrijft: het is vaker maandagochtend dan zaterdagmiddag. Dat is een realistischer beeld van het leven, waarvan je denk ik weerbaarder wordt. Je moet het leven een beetje nemen zoals het komt.

Je hebt ook als bestuurder niet alles onder controle, al probeer je robuust te organiseren. Er gaat wel eens iets fout. Ik zeg ook vaak in de organisatie: ‘Niet alles lukt.’ Je moet het wel proberen, het is geen laissez-faire. Maar enige mildheid kan wel helpen. Sommige dingen zijn gewoon ingewikkeld.

In plaats van in geluk kun je volgens Dirk de Wachter beter streven naar zin en betekenis, in contact met anderen. Onze maatschappij is erg ik-georiënteerd, maar je bent onderdeel van een heel grote gemeenschap. In de organisatie heb ik liever een collega die op inhoud een 7,5 scoort en samen de schouders eronder wil zetten, dan iemand die een 9,5 haalt en heel ik-georiënteerd is.

We zijn in het westen gefixeerd op fiksen en regelen, zeker ook in de zorg. Maar dat is niet houdbaar. We kunnen niet alles meer doen. In de VVT wordt het kwaliteitskader nu losser geformuleerd. Dat vind ik goed. We moeten verder normaliseren en demedicaliseren, het welbevinden moet een veel belangrijker factor worden.

In de strategie die we dit jaar gaan opstellen – ik werk hier sinds oktober 2025 – zal welbevinden zeker een plek krijgen. We hebben in onze recente HKZ-audit familieparticipatie meegegeven als aandachtspunt. Daarop scoorden we veel hoger dan we dachten. Dat is heel goed nieuws, want dat is precies waar we naartoe moeten.”

Johan Oostinga is de bestuurder van Zorggroep Groningen