Het UMC Utrecht presenteert vandaag het nieuwe patiëntportaal dat ‘verder gaat dan portalen van andere ziekenhuizen’.
Het patiëntenportaal is beschikbaar voor
UMC Utrecht lanceert realtime patiëntportaal
Achtergrond
Ingrediënten voor succesvolle digitale transformatie in umc’s
De covid-pandemie bracht de digitale transformatie binnen umc’s in een stroomversnelling. Consultantbureau SeederDeBoer deed onderzoek naar de ingrediënten van een succesvolle transformatie.
Achtergrond
Marja van Dieijen: ‘Coronacrisis is voor mij grootste leiderschapsuitdaging’
De coronacrisis is voor veel zorgbestuurders de ultieme test. Marja van Dieijen stelde haar pensionering als bestuursvoorzitter van het Maastricht UMC+ drie maanden uit. ‘De teamgeest en verbondenheid in de regio zijn uniek.’
@reagenten: Dat inloggen daar zijn veel oplossingen voor te bedenken. Maar die miljoenen verspilling? En een ziekenhuis dat (deels) van belastinggeld en onze zorgpremie ICT leverancier wordt?
@Eugene Ploegmaker, en daarom PAZIO! Ook UMC Utrecht middels PAZIO binnenkort toegankelijk. Geen verschillende inlogcodes, maar 1 digitale voordeur naar al uw zorgverleners! zie http://www.pazio.nl
@Eugène Ploegmakers: In het filmpje is te zien dat inloggen met DigiD gaat, qua inlogcodes zit dat wel goed dus!
Als je en in een academisch en in een regionaal ziekenhuis wordt behandeld is er geen gegevensuitwisseling. Ook de huisarts wordt slecht geinformeerd. Patiënten moeten dan overal zelf achteraan en/of stteds aandringen op het versturen van brieven.
DAt is het gevolg van allemaal een eigen portaal. Ik print steeds gegevens uit en speel postcode!
En zo gaan we vrolijk verder met het verspillen van miljoenen ICT budget; bouwt ieder ziekenhuis zijn eigen portaal dat niet uitwisselbaar is met enig ander ziekenhuis en zit de patiënt straks met 10 verschillende inlogcodes voor al die verschillende portalen die geen van alle op elkaar lijken. Het Nictiz slaapt verder en ziekenhuizen worden ICT leveranciers in plaats van zorginstellingen.
Prachtige ontwikkeling die zeker het belang van de patient ten goede komt. Misschien goed om kennis en kunde maximaal met anderen te delen zodat andere ziekehuizen meegetrokken kunnen worden in dit innovatietraject.