Verandermanagement vaak onderschat bij VBHC

Value-Based Healthcare (VBHC) wordt vooral vanuit de inhoud benaderd, maar in feite is het vooral een uitdagend veranderproces: het vraagt om een cultuur- en mindset verandering en een andere leiderschapsstijl. Dit wordt vaak onderschat.

Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan

Het is een misvatting dat je het realiseren van verandering er even bij doet, naast je dagelijkse werkzaamheden. Zeker bij een concept als VBHC. De valkuil die hierbij bestaat is dat de inhoudelijke expert, meestal de zorgverleners zelf, de verandering moet leiden. Verandering kost tijd en energie en vraagt daarom om een structurele en integrale aanpak.

Hoe overkom je de belangrijkste barrières rondom verandermanagement en hoe overkom je andere barrières bij de implementatie van VBHC? Leer van de praktijk.
Vraag het Vintura-rapport “VBHC: samen aan de slag” aan.

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.